企业名牌战略出自 MBA 智库百科()目录[隐藏]1 什么是企业名牌战略 ? 2 企业名牌战略的构成 3 企业名牌战略的特征 4 企业名牌战略的实施 5 实施名牌战略中要注意的几个问题 [编辑]什么是企业名牌战略? 企业名牌战略是以创名牌、保名牌为核心,带动整个企业向持续、稳定、健康方向开展的战略。企业要增强竞争力,实现可持续开展,必须大力实施名牌战略。 [编辑]企业名牌战略的构成 名牌战略应当包括核心战略、辅助战略和维护战略等三个组成局部。企业在实施名牌战略时必须正确理解三者之间的关系，分清轻重缓急，有序推动。 〔一〕企业创立名牌的核心战略 人们信任名牌、追逐名牌，最根本的原因是名牌产品能够很好地满足人们的需要。因此，企业创名牌的核心战略应当是设计开发满足市场需要的产品或效劳，这是创名牌的根底。核心战略包括以下几个方面内容： 1、选择目标市场 企业资源的有限性，使企业不可能为所有的细分市场效劳。各个细分市场的规模 、需求、竞争状况不同，并不是任何一个细分市场都适合企业进入。因此，企业必须依据自身资源的特点开展调研，选择能发挥资源优势且规模适宜、前景看好的细分市场。确定合理的产品组合宽度、深度和关联度，这样才能在竞争中保持优势，向顾客提供更好的产品和效劳，为创名牌提供坚实的根底。正确选择目标市场是创 名牌的前提。 2、战略规划 企业通过对外部环境和内部条件的分析，制定名牌名牌战略的可行性方案，作为名牌战略规划，具体内容包括： 〔1〕开发设计产品 企业要创名牌，必须开发设计出具有名牌特质的产品。这种开发设计与名牌产品必须具备两大特点：卓越的质量和完美的设计。产品质量是名牌的生命源泉，在创名 牌过程中发挥着巨大的作用。优质产品能够给顾客带来更大的利益和满足，能够减少顾客的购置风险和代价。因此，卓越的产品质量是敲开市场大门，顺利进入市场并不断扩大和维护市场占有率的最根本的手段。另一方面，消费者收入水平不断提高，消费观念由产品的经济有用转向产品的美观大方和新颖别致。在这种情况下， 传统的竞争手段很难打动消费者，所以，产品设计已成为企业创名牌，提高竞争力和经济效益的主导环节和手段。结构和外观的制造融合了现代科学技术，社会文化，不但追求产品经济有用，而且追求产品方便灵活，美观精致和独特性。另外还能处长产品生命周期，引导消费，制造市场，因此，对提高企业经济效益和市场竞 争力以及塑造品牌形象...
