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企业战略-关于企业技术创新成功的几点思考

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★★★文档资源★★★ 中创网信息:随着知识经济时代的到来,以创新谋求开展已成为当今企业开展的必由之路,技术创新战略也成为现代企业开展的第一战略。然而,并非任何创新都能取得成功,企业如何才能更好地把握技术创新战略,应考虑下面几个要素。 一、发现和抓住市场机遇 满足市场需求,获得商业利润,是检验创新成功与否的最终标准,所以技术创新要始于市场,终于市场,紧紧围绕市场。企业首先要对市场进行深化的了解、分析,进而发现市场的现实和潜在需求,抓住市场机遇。通常讲市场机遇主要来源于市场的拉力和技术的推力。这二者是技术创新的催化剂;而以市场为导向的市场拉力式的技术创新,对技术创新的成功往往起着更为重要的作用。海尔开发的“双富豪〞和“雪富豪〞冷柜就属于市场拉动式技术创新。海尔在市场调查中发现,食品店或冷饮店对冷柜的需求量很大,但市场上却没有专门为此设计的产品,海尔从市场需求出发开发的“双富豪〞和“雪富豪〞冷柜正是专为食品店和冷饮店设计的,这两款冷柜问世以来,在全国各地市场引起了轰动。 企业技术创新的实践说明,在有企业参加的几乎所有成功的技术创新的工程中,企业从一开始就对市场需求情况有所了解,并对创新工程可能给企业带来的效益有一定的估量同时,企业在技术创新过程中,也要作好商业化的准备,抓住创新工程可能给企业带来的商机,而不是等到工程完成,新产品或新工艺开发成功后,再去考虑市场,否那么创新战略就很难成功。 二、创新目标要明确 企业在确定创新目标时要从市场出发,结合技术的可行性,仔细制订出简单明确、参加者认同的切实可行的技术创新目标。确定了创新工程的目标以后,还必须据此制定有关的工作方案,把各工程标细分和转化为对工程的实际要求。工作方案分为技术和经济两方面的方案,技术方面要确定所要到达的技术要求和指标,经济方面应确定工程本钱和市场回报率。企业在选择创新目标时,技术方面的因素是前提,经济方面的因素是根底,必须把它们结合起来加以考虑,做好可行性的认证工作。 三、技术创新战略要突出重点 技术创新战略就是根据技术创新目标来构造其创新过程所遵循的指导思想,以及在这种思想指导下的一系列规划、内容和程序等方面的决策。它具有全局性、长远性和可靠性的特点。具体来讲,技术创新战略主要从宏观上解决三类问题:(1)技术创新面对市场竞争实行何种态势,是进攻型或是防卫型;(2)讨论开发体积技术;(3)采纳何种方式进行技术的讨...

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