企业战略管理个人总结 10 篇 战略意思是“将军指挥军队的艺术”，原是一个军事术语。20世纪 60 年月，战略思想开始运用于商业领域，以下是我预备的企业战略管理个人总结范文，欢迎借鉴学习。 企业战略管理个人总结 1 通过今年上半年的学习，我学习了《企业战略管理》这一门课程，体会到这是企业的高层决策者依据企业的特点和对内外部环境的分析，确定企业的总体目标和进展方向，制定和实施企业进展总体谋划的一个动态过程。它包括企业总体战略和产品组合、商场竞争、技术创新以及企业文化、企业形象和人力资源、财务管理等等战略，基本上涵盖了企业产生和进展的全过程。通过学习，使我能更好的培育全局观念，对企业在生产和经营中进行战略规划，凡事预则立，避开走弯路。对如今全球发生金融危机，企业如何面对和进展很有价值。 只有认识企业战略管理的地位和作用，不断地重视企业的战略管理，有助于自已从琐碎的日常事务中解脱出来，准时发觉和解决那些有关企业生死存亡、前途命运的重大战略问题;有助于用战略目光将企业经营活动的视野放在全方位的将来进展和宽阔的市场竞争中，才能获得更大的进展。全球经济发生了巨大改变，经济危机越来越冗杂和改变莫测，竞争异样激烈，不仅对大企业提出了挑战，而且对众多的中小企业提出了更高的要求，没有规模、没有品牌、没有特色就很有可能被淘汰，而具备这些，不是一时一刻就能得到的，需要有战略目光。应当从如今开始，对企业进行战略策划，从而寻求出适合自己成长的最正确道路。 战略决策从各种可行的战略选择中找到一个最正确的选择。在这次金融危机中，企业必需在宏观层次通过分析、预报、规划、掌握等手段，实现充分利用本企业的人、财、物等资源，以到达优化管理，提高经济效益的目的。作为企业经营者，第一个应当考虑并着手解决问题，就是先定必胜之计，把主要精力放在企业带有全局性的战略问题上，进行战略思索和谋划，确立战略目标，制定战略规划，实施战略决策。 全球金融危机冲击到中国每个企业，企业必需面对危机，对那些没有战略的企业来说，就象在险恶的气候中飞行的飞机，始终在气流中颠簸，在暴雨中穿行，最终很可能迷失方向。很多事实证明，假如对于将来没有一个长期的明确的方向，对本企业的将来没有一个适应市场的战略规划和进展方向，不管企业规模多大，地位多稳定，现有的状况有多么好，都将在这场金融危机中失去其生存条件。美国年年老企业被淘汰就是一例。 通过本学期...
