企业文化规划活动方案 企业文化，是企业综合实力的表达，是一个企业文明程度的反映，也是学问形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。以下是我为大家细心整理的企业文化规划活动方案五篇，欢迎阅读! 企业文化规划活动方案 1 一、指导思想 以先进的企业文化建设理论为基础，以培育员工社会公德、职业道德、家庭美德，提高企业知名度、文明度、美誉度，增添企业凝聚力、竞争力、生产力为目的，坚持以人为本、全力实施有我公司特色的企业文化建设，弘扬企业精神、实践企业价值观，实现企业进展战略与员工愿景有机统一，经营者理念与员工观念和谐，员工内心世界与外部环境同步改善，建设和谐企业，推动我公司“三个文明”建设协调进展。 二、年度工作目标 进一步挖掘和弘扬企业精神内涵，树立起公司正面形象，增添员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康进展。 三、企业文化建设应遵循和坚持的原则 1、系统性原则。2、实效性原则。3、以人为本原则。4、坚持与时俱进原则。 四、具体实施方法 (一)、员工思想导向宣扬工作方面： 1、成立公司企业文化建设小组，负责公司企业文化的推广。 2、创立公司内部刊物，具体方案如下： (1)、创刊理念：进一步弘扬公司的企业文化，树立起公司正面形象，增添员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康进展; (2)、刊物形式：杂志; (3)、刊物规格：用 a4 纸进行双面彩色印刷; (4)、刊物的名字：在全公司内以有奖征集的形式进行征集，经过筛选，最终报总经理审批实行; (5)、出版周期：每一个季度出版一期; (6)、关于稿件：稿件以公司内部员工提供为主，稿件必需坚持“以科学的理论武装人、以正确的言论引导人、以高尚的精神塑造人、以优秀的作品鼓舞人”的思想;稿件内容必需拥护共产党的领导，维护公司的根本利益。建立宣扬工作考核制度，对被刊登的稿件进行嘉奖，提高员工参加的主动性，形成一种主动向上的气氛; (7)、出版时间：打算 4-5 月份出版第一期; 3、在内部树立公司企业文化标识牌。 在公司门口两边的草地上和办公楼楼梯与楼梯间平台正面墙壁上树立如“公司经营理念”、“质量方针”、“环境方针”、“公司的价值观”等企业文化宣扬牌，此项 4 月份前完成。 4、加强车间内部的宣扬导向，在车间内张贴一些安全宣扬挂图和 5s 管理方面的宣扬挂图。 进一步提高广阔员工的安全意识和质量管理意识。到外面定购一些精致的安全宣扬挂图和 5s 管理宣扬挂图挂到车间内部的墙...
