项目经政策、法律、法规、批示和决定。□完•员安全教育，保证他们的健康和安保证安全文明施工的技术组织措施(包括 HSE 组织实施措施)我司的 HSE 体系和 HSE 程序将满足招标文件以及甲方对承包商要求，并在现场严格执行，接受监督，确保项目的 HSE 方针的全面贯彻执行和HSE 目标的实现1.1 安全施工技术措施安全生产目标贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持管生产必须管安全的原则，做到“不伤害别人，不被别人伤害。”Hse 目标为：无伤亡和环境污染事故，争创“市安全施工样板工地”。安全组织机构及安全生产责任制安全组织机构本项目我们将采用我司《质量、安全、健康体系》进行全面安全管理，严格控制施工安全。(1) 成立以项目经理为组长，施工计划负责人，各施工处负责人，项目经理部工程安检负责人为副组长的全面安全管理领导小组，形成行政上支持、技术上把关的良性循环，负责工程总体安全控制。(2) 由施工队负责人并配备相应的专职安全员，成立安全检查小组，形成第一级自检体系。(3) 配备强有力的安全技术力量，以安检科为龙头，组织各班组安全活动小组，形成第二级安全管理体系，以确保落实。(4) 安检人员在施工过程中，被授予事前介入权，事中检查权，事后验收权，安全否决权，项目部安检科直接对项目经理负责，不受任何人、任何事干扰。(5) 专职安全人员必须是经过专门培训，具有一定资历和现场施工经验的专业安全人员，经项目经理部批准后方能担任。组织机构图见下页：安全生产责任制一、落实安全生产责任制1、项目(1) 负责贯彻执行国家及 上级有关安全生产的方针、⑵ 督促总工程师程技术人员、工长及班组安全各自职责范围内做好安全工作,，不违章工计划负责人(3)组织制定或修订项目 安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划併组织实施。(4) 在组织项目工程业务承包时，确定安全工作的管理体制，支持、指导安全管理人员的工作(5) 健全和(6)组织落实各安全技术措施，组织并监督项量安工程施工检安全技术交底制度和设备、设施验料部制度的实施各施工队(班组)专职安全员(7)领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。(8)不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，确保工地安全达标。(9)每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待。(10) 定期召...
