企业物流成本降低的策略分析

企业物流本钱降低的策略分析赖 慧摘要 ：我国已经参加 WTO，现在国外物流企业逐个进入中国市场，合理降低物流本钱不仅是企业降低物资消耗，提高劳动生产率，更重要的是可以增加企业效益和增强企业的竞争能力。本文主要针对了一个案例企业物流的各个组成环节来介绍了该企业的内外部的环境及企业物流自身的优势和劣势。优势物流环节局部介绍了它的物流本钱节约的方法和实现途径；在劣势物流环节方面，分析了它产生的原因并把原因分散到物流的各环节中介绍，同时提出了相应的策略，并且就我国企业物流开展的现状，提出了物流业假如要开展的更好,需要实行哪几个大方面措施。关键字： 物流本钱 运输本钱 包装 库存 信息系统国外与我国规模相当的物流企业，其营业利润却是我国物流企业的几十甚至上百倍。降低物流企业运营本钱，增加我国物流企业竞争力，已变成一个十分重要的问题.物流不仅仅能够降低企业的本钱，同时可以提高客户满意度和企业的效劳水平，根据我国参加世贸组织的承诺，2024 年是物流市场完全对外资开放的第一年，我国的物流产业面临着前所未有的挑战和机遇。从 1991 年至 2024 年，物流本钱占 GDP 的比例缓慢下降，从 24％下降到 21.5％，今年估计在 21.4％左右。特别是占社会物流总值的比例下降趋势明显，目前已经由 1991 年的 17.1％下降到 2024 年的 9.5％，平均每年下降约 0.7 个百分点。其中，运输本钱占全社会物流总值的比例下降尤为明显，从 9.5％下降到 4.6％；其次是保管本钱，所占比例从 5.3％下降到 3.1％。这反映出我国物流业效率正在逐步提高，但物流本钱总体水平仍然偏高，与美国、日本、欧盟国家相比要高出 8～10 个百分点。、企业物流本钱是这一产业的根底，对此我将针对一个案例企业进行讨论。一、概况〔一〕案例企业自身情况：慈溪某洁具是一家专业生产清洁用具的实业性企业，该图 1 慈溪地理交通图企业位于慈溪经济开发区，交通条件十分便捷。航空有萧山机场，陆路 104 国道，甬台温高速。慈溪市位于杭州湾南岸，东倚宁波市区，西南与余姚接邻，北与上海一水之隔，地处沪、杭、甬经济三角的中心地带。总面积 1154 平方公里，北部有长达 78.5 公里的海岸线，人口 142 万。〔见图 1〕 所处外部地理位置十分优越，同时内部也有很好的物流条件。在慈溪市内有 7 个物流中心，2 个货物集散中心，1 个物流园区，详情见图 3，同时该企业位于慈溪东工业园区，从图 3 上可...