序言“忙忙碌碌〞，这正是目前国内企业最正确的写照，也是“站着睡觉的人〞之所以形成巨大的共鸣的环境背景。持续十多年的经济高速成长，造就了数以万计的企业，企业家们凭借着智慧与勇气，正也逐步的在实现着他们的梦想，这个梦想是立足中国、面对世界。国内大局部企业在求大的心理下，迅速扩张、同时带来的往往是资源浪费的增多及效率、品质的低下，尤其在WTO 参加后，新的游戏规那么，势必促使竞争者作新一轮的产业重整，这个重整也就是市场经济的竞争法那么─优胜劣汰。1994 年以来，厦门福友企业管理参谋的足迹普及全国各地的企业，依据我公司的诊断：管理的滞后，及是企业普遍的现象，事实上也是众多的企业家们急于突破的瓶颈。不必讳言，国内的高级企业管理人才严重缺乏，企业虽意识到管理的重要性却只能依经验摸索，头痛医头、脚痛医脚，缺乏系统性、科学化。有些企业虽积极地借助欧美、日先进工业国家的管理经验，但却苦于国情不同，员工素养不一，管理方法徒凭移植，仍缺乏适用性，故易仅流于形式。行时间以来，依个人及公司参谋同仁对国内的认识与辅导企业的经验，我们认为：管理滞后的企业，其原因大致可以归纳如下：1、经营管理层缺乏科学管理、法治管理的理念。2、企业缺乏标准化(制度化)或制度化不健全。3、制度之制定未能切合企业自身的实际情况。4、制度从起草至审核、核定、导入的整个过程草率，缺乏严格的“立法〞态度。随意性的制度在实施时，势必导致相关单位配合性差。5、制度的执行缺乏管理控制、方法落实。6、随着外部环境及自身条件的改变，制度缺乏适时的调整。 以上这些是企业在制度的制定、导入及落实时最为常见的问题，也是企业从人治过渡到法治，成功与否最重要的关键。2000 年年初，福友发行了一本?企业管理表格精选?，发行以来获得全国企业强烈的回响，既然强调的是精选，就是代表着去芜存菁，尤以本公司常年在国内从事企业管理的辅导参谋工作，能结国内企业的实际情况来设计。作为?企业管理表格精选?的配套工具书?企业管理制度精选?，从调研到设计，我们投入了更多的心力，更是把从事管理参谋累积的经验大公开，期冀能对国内的企业在管理制度建设方面有所助益。本书仍秉持福友书系的风格：简单、直接、有效。企业使用时参考提供的架构与内容，再针对本身的实际情况做些调整，应是更为有效。本书由韩展初先生、郑黎阳小姐、叶香小姐及我个人通力合作得以完成，另外，帮助录入排版的陈茹婵小姐也很辛苦尽心，我...
