一章 企业经营战略概论论述--论述企业经营战略提出的背景？企业经营战略是在市场经济开展的条件下提出来的，首先产生于兴旺国家的企业。纵观国内外企业提出经营战略问题，其共同的环境特点是：1、需求结构的重大变化。2、市场竞争日益剧烈。3、科学技术不断进步。4、资源供给日益紧张。5、社会、政府、顾客对企业的要求越来越高，限制越来越多。6、产业结构的调整。 只要企业的外部环境出现上述其中一个或几个特点，就必定产生制定经营战略的客观要求，讨论和制定企业经营战略，就会提到企业高层管理者的议程上来。名词解释--经营战略是指企业为了适应不断变化的环境，面对剧烈的竞争，根据当前和未来有可能出现的各种条件，为确定企业开展目标和实现目标的途径、措施、手段，谋求企业生存和不断开展所作出的总体性、长远性的谋划和方略。简答--经营战略的特点有：1、全局性 2、长远性 3、竞合性 4、纲领性 5、相对稳定性简答：简述经营战略决策工作的地位和重要性？企业经营战略决策是关系企业前途的重要工作，在企业管理中处于核心地位。 企业经营战略决策工作十分重要，必须高度重视，这是因为：1、企业经营战略决策决定着企业最根本的经营行为。2、企业经营战略决策工作，是企业管理周期的中心环节。3、企业经营战略决策方案是全体职工的行动纲领。论述--论述安德鲁斯的战略设计理论和目标战略理论？安德鲁斯是美国哈佛大学商学院的教授，也是 20 世纪六十年代讨论企业经营战略的著名学者。他在?企业战略概念?一书中提出的战略设计理论的主要观点是；1、把企业战略的模式分为战略制定和战略实施两大局部。2、战略制定是一个有意识的思想过程，是通过正规训练的人们的周密思考而来的，企业的高层管理者应是战略家和设计师，负责战略设计和实施，正确的战略应具有制造性和灵活性。 3、目标战略理论观点。他认为：战略是目标、意图或目的，以及为到达这些目的而制定的主要方针和方案的一种模式。这种模式界定着企业正在从事的，或者应该从事的经营业务以及界定着企业所属的或应该属于的经营类型。他认为企业战略管理所要解决的问题是决定企业的长期目的和目标，并通过经营活动和分配资源来实现目的。 安德鲁斯的战略设计理论和优势、劣势、时机、威胁〔SWOT〕分析方法，为企业正确地制定竞争战略提供坚实的理论根底和分析方法的框架。名词解释--企业经营哲学是对企业经营活动本质性认识的高度概括。它是企业确定经营活动方式所依据的信...
