供电所所长述职报告范本 供电所所长述职报告通用范本 20xx 年是是公司不断取得新成果，谋得新进展，实现新突破的一年
一年来，我在中心所所长书记岗位上工作，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以进展为主题，以改革创新为动力，以优质服务为宗旨，以创一流同业对标为主线，以实现经营目标为中心，抓住安全生产、降损节能和电费回收三个关键，在公司的正确领导和全所员工的倾情协作、共同努力下，完成了全年的目标任务
现将一年来主要工作汇报 一、咬住目标，倾力而为，主要工作目标取得新成果
(一)以安全管理为重点，不断增添全员安全生产意识
安全生产局面稳定
全年实现了“六无、一杜绝、一掌握、一实现”的安全生产目标
强化安全生产监管力度，防范重伤和事故发生
一是抓好员工的安全教育和规程学习，坚持每周搞一次安全教育活动，每月召开一次安全生产例会，着重加强安全员、工作负责人、工作票签发人、工作答应人的管理和技术培训，提高他们的技术素养和安全意识;二是抓好线路、设备管理，做好危险点分析与掌握，准时消除隐患;三是抓好现场安全管理，严格执行两票三制，严峻查处违章现象;四是抓好安全性评价工作;五是开展安全大检查，做到检查有打算、有组织，评比有内容、有结果、有改良措施，检查结果与安全奖挂钩，通过检查来促进安全管理不断进展
最终全面完成了安全目标
(二)加大线损管理、电费管理和回收力度
生产经营形势喜人
20xx 年我围绕年初确定的管理目标，狠抓管理降损和技术降损两大环节，从全面推行无功就地补偿，台区考核，线损分级管理，严格考核兑现入手，把降损增效工作抓到实处
1—11 月份共完成售电量 1735 万 kwh，比上年同期增长 5
4%，非专线线损率为 14%，所属六个乡所的线路损率都完成在公司下达的指标内
当年电费回收率为 100%，历年电费回收率为 50%; (三)认真开展了用电抄核收效能监察工
