供销联社关于 2024 年度工作总结报告及来年工作思路报告写作 区委： xxxx 年，区供销联社在区委区政府的领导下，聚焦 xxx 总体部署，突出一心四区建设，坚持一手抓新冠肺炎疫情防控，一手抓供销综合改革进展，各项工作均取得了新成绩、新突破，现将 xxxx 年工作总结报告和 xxxx 年工作打算报告如下。 一、xxxx 年工作开展情况 （一）深化供销合作社综合改革收官工作圆满完成。一是构建联合社治理机制。强化联合社党组核心领导作用，厘清社员代表大会、理事会、监事会职责。二是创新运行机制，理顺社企关系，密切层级联系，着力构建联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系。三是建立社有资产监管体制。完善系统社有资产财务核算中心建设，实施社有资产经营预算制度，接受同级审计机关和同级财政部门的监督。四是法律规范和进展基层供销社。建立完善片区供销社+镇（街道）基层社的基层组织体系，发挥 x 个片区供销社引领作用，加强对 x 个镇（街道）基层社的法律规范管理。五是建立区级农合联运行机制，打造联利联心农合联服务载体。制定《新都区农合联章程》，出台《x 区农合联建设指导意见》。六是在全省供销社系统 xxxx 年度工作考核中，区供销联社荣获供销社综合改革成绩突出单位、经济进展工作成绩突出单位两项省级表彰。 （二）农资供应服务保障体系进一步完善。一是发挥供销社农资流通主渠道作用，改造升级农资配送中心、农资放心店和庄稼医院。全年优化调整农资放心店共计 xxx 个，庄稼医院共计 xx 个； 举办农资经营业主培训 x 期培训人员 xxx 余名； 供应肥料约 xxxxx 吨，农膜 xx 吨，农药 xx 吨，连续三年农投品供应占全区总供应量的 xx%以上。二是打造现代为农服务中心，建设农业投入品信息监管平台，实现农资来源可查、去向可追、责任可究。目前新都区纳入农投品信息监管平台的农资经营户有 xxx余家，覆盖率达 xx%以上。三是采纳线上下单+线下配送模式，上线农资网上商城，破解疫情期间农户农资采购最后一公里难题，有效助力春耕生产。 （三）现代农产品流通体系建设成效显著。一是深化推动互联网+供销农村电子商务工作，完善基层社、农资放心店、庄家医院和农村综合服务社等农村经营服务网点信息化改造，实现线上线下融合进展，构建现代农产品流通体系。二是争取省供销社项目建设资金 xx 万元，自筹资金 xxx 万元，建成 xxx 平米冷链设施项目，破解农产品产地最...
