信用社离任述职报告 第 1 篇：信用社理事长离任三、合理分工，统筹安排，确保联社领导班子高效运转 为充分发挥联社班子成员的作用，确保各项工作有人抓
每年初，我都要组织联社领导班子集体讨论，对班子进行了合理分工，统筹安排，确保每项工作有人抓，有人管，班子分工以后，班子成员根据各自分工项目，抓住工作重点，明确工作目标，增添工作措施，各 负其责，各施其职，有制造性的开展工作
在此基础上，对各职能科室和农村信用社进行了班子成员划片管理
同时，各职能科室实行对信用社各项工作包片指导，挂钩考核
由于分工明确，安排合理，确保了班子高效运转，避开了人浮于事、各项工作责任不落实的情况发生
四、精诚团结，密切协作，提高班子凝聚力和向心力 事业要进展，班子的团结是关键
作为班子领头人，我十分注重班子的团结，在工作决策上，能做到集体讨论，集体决策，充分征求班子成员的意见，认真听取其他成员的不同见解，本着少数服从多数，个人服从组织，有利工作开展的原则，以调查、分析、论证为基础，科学决策，不搞一人说了算，对班子其他成员不合理的要求和不切实际的想法，耐心解释，指出其中存在的不利因素或不成熟的地方，决不盲目附合，既体现了集体决策，又保证了正确决策
由于方法得当，坦诚相待，得到班子成员最大支持和充分理解，整个班子始终处在一个和谐、融洽的氛围中，提高了班子的凝聚力和向心力，保证了各项工作的顺利开展
五、主动汇报、多方协调，确保各项工作正常运转 农村信用社作为地方党政的一个职能部门，得到地方党政的关怀和支持尤为关键，为此，我代表联社，常常向县委、县府汇报工作，提出存在的困难和问题，积极争取地方党政和有关部门支持，努力营造良好的经营进展环境
县委政府极为重视，先后三次专题召开全县信用合作工作会议，安排了帮助农村信用社清收不良贷款、依法打击 逃废债务工作
各信用社（部）也不失时机地向当地党政汇报工作，得到了各级
