公共资源交易服务中心 2024 年工作总结 xxxx 年，在市委市政府的坚强领导下，市公资交易中心党组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统揽，仔细学习贯彻党的十九大精神、习近平总书记来川视察重要讲话精神和省市党代会精神，全面贯彻落实我市“全面落实年”工作部署，结合交易平台建设实际深化开展“大学习、大讨论、大调研”活动，深化推动市级交易平台建设提质升级和全市交易平台高质量一体化进展。xxxx年，全市公资交易平台共完成公共资源项目交易 xxxxx 个，交易金额 xxxx.xx 亿元，同比增长 xx.xx%，实现溢价 xxx.xx 亿元，溢价率xx.xx%，节约资金 xx.xx 亿元，节约率 x.xx%。 （一）实施交易服务效能提升行动。立足交易平台服务功能定位，持续优化交易流程和工作机制，推动服务效能持续提升。一是持续优化交易服务。深化推动交易业务“一窗式”办理，设置综合业务受理窗口。实行交易场地网上预订、智能分配，提升交易场地利用率。推行交易服务“最多跑一次改革”，实现 xx 项业务办理要件资料网上提交、在线核验，xx 项窗口服务事项中 xx 项已实现“不跑也能办”。创设交易保证金批量代付方式，增加保证金退还备选途径，确保交易保证金 x 个工作日内完成退还核验。二是完善交易信息和咨询服务。推动交易信息“点对点”服务，探究实行手机短信即时推送交易信息。分类梳理常见业务咨询问答，构建“线上线下”多渠道咨询服务体系。完善信息公开，及时转载违规项目行政处罚名单，为市场主体行为划定“红线”、敲响“警钟”，有效法律规范市场交易秩序。三是完善重大项目交易服务工作机制。实行专人跟进、全程跟踪、上门服务等方式高效保障重大产业项目、重大基础设施建设、人才公寓、保障性住房等重大项目交易，严格做到“程序不减、时间缩短”，助推我市产业结构加快转型升级、更好实现经济高质量进展。 （二）实施交易平台精细管理提升行动。围绕交易平台职能职责，持续完善业务管理和内部管理，提升交易平台精细化管理水平。一是强化平台运行制度管控。开展交易服务制度建设“回头看”，共废止制度 x 项，修订制度 xx 项，新建制度 xx 项。二是强化交易现场管理。试行工程建设项目错时评标机制，大大缓解了深夜评标、长时间侯标给各方交易主体造成的压力。坚持“管理在现场”，开展现场秩序监督检查，强化评标专家签到纪律管理，简化评标专家签到流程。三是强化交易诚信管理。探究分类建立交易各方主体不...
