公司企业文化培训心得范文 5 篇 找一份工作容易，而找一份好的、适合自己进展前途的好工作却并不那么容易，而仔细务实坚持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。这里给大家分享一些关于公司企业文化培训心得,供大家学习。 公司企业文化培训心得 1 9 月 18 日-9 月 22 日，有幸参加赣州公司主办的第 1 期综合管理培训班。本次培训，从各位讲师课程内容上的创新理论知识及与现场管理人员经验沟通，到深化现场学习参观，都让我在此次培训中受益匪浅。在心灵上、创新思维上、现场管理境界等方面，都进一步得到提升与感悟，在今后工作中，学有所用，更好地激励自己、提升自己。 本次培训主要有以下几点心得：一是管理创新是企业永恒的主题，是企业进展的基石。创新，是现代化企业的原动力及推动力，是增强核心的竞争力，具备跨越式进展及改变，才能持续成长与生存。其中决定性的因素必须包含三点：组织结构、文化、人力资源等因素;二是企业管理执行力。什么是执行力?从每一件事做起，从自我做起，说到做到，持有积极的态度与表现，才能赢在执行。导致执行力差的原因：能力问题、管理问题、员工的盲目性。如何提高执行力，转变管理思想，沟通和理解是关键前提：做到激励到位、力度到位、方法可行、考核有效、制定一个可执行的方法需要决策、支持、反馈三个环节。三是培育企业文化，提升管理境界。文化管理是企业管理的上乘境界，领悟文化管理的“道”与“术”是培育企业文化的先决条件，“道”是方向，“术”是策略。企业管理进展的各个层次包含：传统管理、科学管理、战略管理、文化管理、创新管理等阶段。四是领导力的建设探讨。有一个能干大事的团队是管理者的管理魅力，一定要具备“退、让、舍、给、望、闻、问、切”的管理特质。的情绪控制、逆境中的领导价值、敢于承担责任、不断做出决策，才能更加提升的能力和理念。五是新形势下的反腐倡廉和廉洁从业。党要管党，从严治党，反腐倡廉必须落实党委主体责任，落实“八项规定”精神为抓手，做到“零容忍”，作风建设永远走在路上。坚持“转职能，转方式、转作风”、权力就是责任、责任就要担当。六是深化禾丰现场学习 6S 管理。现场洁净的卫生、设备的洁净，都值得借鉴和学习，一方面映衬出管理者的引导作用，也反映出员工的尽心尽责，思想觉悟高，不存在得过且过的消极心理，员工成本节约意识强，员工在创新小改小革上有大胆的敢于行为。 为期 4.5 天的学习时间，倾听了各位领导...
