公司企业管理法律规范化工作方案 企业管理具有系统性，要求企业下属各层次组织和人员之间的联系必需围绕企业的经营管理目标。下面是有公司企业管理法律规范化工作方案，欢迎参阅。 公司企业管理法律规范化工作方案范文 1 为推动我公司企业法律规范管理基础工作，保障公司生产经营活动顺利进行，并不断改良和创新企业管理，改善公司服务质量，提升公司公众形象，提高公司经营效益，依据广元市国资委关于印发《开展企业管理基础工作法律规范化达标活动实施意见》的通知(广国资委[20xx]51 号)，结合我公司的实际经营管理状况，特制定《20xx 年广元市上西自来水有限责任公司企业管理基础工作法律规范化达标实施方案》。 一、实施该项活动的必要性和重要性 20xx 年在上级的领导下，通过公司上下全体员工的努力，公司虽取得了肯定的成果，但是，我们应当清醒的认识到，我们在经营管理方面仍旧存在诸多问题和缺乏：企业管理制度有待进一步完善、制度创新能力缺乏，企业基础信息管理体系尚未建立健全，职工教育培训不能完全到达预期效果，现场管理流程不够清楚，标准化工作详情不到位等等。而开展企业管理基础工作法律规范化达标活动能够更好的让我们完善公司管理制度、提高企业经营水平。所以在我们公司开展企业管理基础工作法律规范化达标活动是特别有必要的，也是特别重要的。 二、实施该项活动的指导思想、指导原则及目标 1.指导思想：坚持以科学进展观为指导，深化开展以构建现代企业制度，创新企业经营管理机制为核心，以更新思想观念，变革管理体制，完善内控体系，狠抓节本降耗，提升服务质量为重点的"企业管理基础工作法律规范化达标'活动，促使我公司科学、健康进展。 2.指导原则： (1)自主实施与上级主管部门监督相结合原则。(2)管理目标与公司实际经营状况相结合原则。(3)管理基础工作法律规范各项指标尽量量化原则。(4)管理基础工作法律规范化实效重于形式的原则。 3.活动目标：通过开展企业管理基础工作法律规范化达标活动，促使企业管理制度更加完备，管理行为更加法律规范，管理水平明显提高。 三、企业管理基础工作法律规范化达标活动内容： 依据国资委关于工业企业管理基础工作法律规范化达标评价标准的内容，我公司企业管理基础工作法律规范化达标活动的主要内容也分为八个方面(如下列图)： 1.制度体系方面： 公司严格遵照国家法律法规，结合公司实际状况，对公司目前的包括组织机构设计、职能部门划分及职能分工、岗...
