公司总经理年度述职报告 公司总经理年度述职报告范文 敬重的各位嘉宾、领导： 大家晚上好
首先，感谢在场的各位嘉宾，感谢你们百忙之中莅临参加本次晋星会
其次;感谢刘董事长和温总，感谢你们始终以来对我工作的信任和指导;最终，感谢各位同事，感谢你们对我工作的支持和关怀
自 2024 年 5 月 28 日担任晚报店执行总经理以来，我紧紧围绕公司进展目标和自身岗位职责开展工作;以"五星级家园、六星级服务、七星级技术'为指导方向;在总公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我店各项工作稳步开展，并得到顾客的一致好评;公司品牌的社会美誉度和知名度明显提升
回顾前期工作，我店较为突出的工作主要在团队管理、人事管理、文化建设等几个方面
一、团队管理：我店各岗位分工明确，人员配置充分，员工心态主动稳定，士气高昂，通过大家齐心协力，我店业绩也一路攀升，截止至本月，月平均点数已到达 320 点/天
其中在 3 月连续 2 次刷新本店业绩纪录，最高点数到达 404
5 个点(同天超过了喜乐店点数)
二、人事管理：我店始终注重班组建设和基层干部的培育工作，本次输送 6 名储备干部至公司参加培训和甄选
合格率为 100%(现 1名在喜乐地任楼面经理，4 人在和庄店任管理岗位，1 人留任本店技术老师) 三、文化建设：我店以公司"善待员工'和"为员工制造美好生活'的管理理念为指导方向，以解决员工最需要的问题，提升员工生活品质为切入点
先后开展了对员工员工工作和生活需求有实际关怀的活动
比方： "员工家属房'、"员工减压室'、"员工阅览室'、"宿舍文化节'和"小吃内部价'等
在我看来，成果只代表门店过去，只能作为自己一个更高的起点和一种更大的责任
深刻总结过去工作，自己的主要缺乏为思想惰性和缺乏高度完善意识
