公司总经理年终总结 公司总经理年终总结 一年已过去，在这辞旧迎新之际，我们需要好好回顾过去的一年的工作，下面是 yjbys 我为大家推举公司总经理年终总结，欢迎阅读。 公司总经理年终总结范文 1 敬重的**董事长，敬重的同事们、伴侣们 大家下午好!很荣幸由我代表公司向大家做年终总结报告。 1 月 17 日公司组织召开了年度总结会议，对 20xx 年**公司经营状况进行了全面系统的总结。 20xx 年，在董事长**先生的正确指引下，公司全体同仁认真贯彻执行年初规划纲要精神，部分板块较好地完成了年度目标任务。全年公司产值近 1.2 亿元，实现利润 1000 多万元。 此次年度会议中，各部门做了 20xx 年工作述职报告和 20xx 年工作规划，公司领导层对 20xx 年各部门所取得成果予以确定。 20xx 年，我们专心经营，改良策略，业绩显著。虽然有各种不利因素的影响，所幸的是，通过大家的努力，我们的销售和利润仍旧获得了好的成果。工程中心全体同事齐心协力，付出了辛勤的努力，超额完成全年业务指标，为**公司业绩保持稳定增长做出了重大奉献。营销中心，在面临电信市场调整与变动的状况下，经受外部与内部的结构化调整，最终通过第四季度的劳动竞赛，使业绩得到有力的回升。驻地网事业部，在 20xx 年加强了经营管理力度，调整了经营策略，初步实现驻地网向智慧社区的业务进化，为**公司公司将来的长足进展奠定了良好的基础。 20xx 年，我们法律规范管理，严控本钱，硕果累累。通过公司组织架构改革，公司各岗位工作职责得到梳理与明确，公司管理制度和工作法律规范进一步得到完善。实行分管领导制，设有两大职能管理中心与三大主营业务板块，从管理架构上稳中带新，强而有力。通过绩效工作的执行，各部门有效明确目标、跟进过程、落实结果。同时，我们加强了财务管理，通过梳理财务流程、财务管理软件的引进、严格的本钱掌握以及良好的资金回笼等工作，充分保障了公司资金流的正常运作。1(提高音量)在此，我谨向各条战线上的全体同仁们致以诚心的感谢和崇高的敬意!各位同事，在确定成果的同时，我们也要清醒地认识到，**公司与同行们相比较，增速还不够快，市场排名和份额还不够高。我们需要注入新的管理思路与进展策略，紧跟时代进展的步伐，长足进展**公司事业。20xx 年，我们面临更加严峻的挑战，**董事长在年终工作会议上提出："强素养调激励抢速度促转型'的十二字方针，给我们在 14 年的经营管理与业务进展上指明...
