公司生产计划员（一级）行为标准1生产计划的制定和发放1.1根据年\月销售计划制定主生产计划。1.2根据主生产计划将零配件、原材料需求计划通知供应部。1.3根据主生产计划制定日滚动作业计划并发放至车间。1.4根据日作业计划向仓库开具生产配菜单。1.5根据销售计划及时调整生产计划。公司生产计划员（一级）资格标准1.知识：1.1专业知识：ERP 软件，计划的制定和发放，1.2企业知识：企业计划制定流程，企业产品特性，相关产品制作流程2.技能：1.3专业技能：ERP 软件，计划制定的依据1.4通用技能：沟通能力，团队协作能力3经验：一年以上车间操作经验，一年以上计划管理经验公司生产计划员（一级）培训要点1培训要点：ERP 软件，企业计划制定流程，企业产品特性，相关产品制作流程2培训方式：企业内训、在职培训公司生产计划员（二级）行为标准1生产计划的制定和跟踪1.1对制定的生产计划的执行和完成情况进行统计。1.2对未完成的生产计划分析原因并及时调整。2生产能力分析2.1对常规产品的生产能力进行分析，参加常规产品的合同评审。公司生产计划员（二级）资格标准1知识：1.1专业知识：计划管理,ERP 软件，办公软件，一般统计知识，质量体系基本知识1.2企业知识：同一级2技能：2.1专业技能：熟练运用 ERP 软件，办公软件2.2通用技能：沟通能力，团队协作能力，观察能力3经验：计划类工作 二 年及以上经验，熟悉企业内产品生产制造流程公司生产计划员（二级）培训要点1培训要点：质量体系基本知识，统计技术2培训方式：内部培训，在职培训冠东公司生产计划员（三级）行为标准1生产计划的预测、制定和控制1.1根据统计数据对生产计划进行预测，并计算产能负荷。1.2根据生产消耗和计划制定采购计划。1.3对生产进度偏差进行调整、分析，实行适时预防措施。1.4对生产材料的异常损耗进行总结,提请车间实行预防纠正措施.2 必要时能代车间主任安排生产冠东公司生产计划员（三级）资格标准1知识：1.1专业知识：生产运作与管理,物料管理,ERP 软件，办公软件，SPC1.2企业知识：企业生产运作流程，企业产品特性，企业质量体系法律规范，相关部门业务流程2技能：2．1 专业技能：熟练根据产能负荷制定和安排生产计划,控制生产进度2．2 通用技能：沟通能力，团队协作能力，创新能力，组织能力，3经验：计划管理 四 年及以上经验冠东公司生产计划员（三级）培训要点1培训要点：生产运作管理,物料管理,SPC2培训方式：送外培训、内部培训、在职培训冠东公...
