公司编制岗位职责流程 第 1 篇：担保公司岗位职责与岗位业务流程编制说明担保公司岗位职责与岗位流程编写说明 1、工作职责与任务完全相同的岗位，请统一内容。 2、同一岗位有不同工作职责与工作任务的，需分职责与任务进行描述。 3、岗位职责与工作流程图需与公司相关工作制度与规定相吻合。 4、岗位流程必需分详细步骤进行描述，注明工作动作、所使用的工作文本、所需的工作时间。 5、本岗位中涉及其他岗位的关联工作需与该关联岗位的描述吻合。 6、由岗位人员编制前对公司的相关工作制度与部门职责了解透，完成编制后由主管理经理进行初审；汇总审核由综合管理部负责 7、该文本是指导各岗位工作的重要指导性与约束性文件，大家必须高度重视。 8、岗位设置与分工如下（供编写参考用）： 8-1 客车业务部 经理：孙谦，主要职责：负责客车业务，包括组织业务受理、客户调查、资料收集、项目担保方案拟订、贷款手续办理及贷后管理等工作，负责客车按揭经销商管理。直接向总经理汇报工作。 客车项目实施专员：韩学民（主管）、康新军、李瑞、张国徽，主要职责：负责客车业务的项目实施，包括业务受理、贷前调查分析、项目谈判与担保方案拟订、贷款资料收集、贷款手续办理及贷后管理等工作，负责客车按揭经销商管理；工作方式采纳项目负责制。向孙谦汇报工作。 8-2 重工业务部 经理：付强，主要职责；负责重工、专用车及其他担保业务，包括组织业务受理、客户调查、资料收集、项目担保方案拟订、贷款手续办理及贷后管理等工作，负责重工、专用车按揭经销商管理。直接向总经理汇报工作 重工项目实施专员：刘志平、胡春朝、王新华、吴学俊，主要职责：负责重工、专用车及其他产品的项目实施，包括业务受理、贷前调查分析、项目谈判与担保方案拟订、贷款资料收集、贷款手续办理及贷后管理等工作。负责重工、专用车按揭经销商管理；工作方式采纳项目负责制。刘志平重点负责重工贷后管理。向付强汇报工作 8-3 综合管理部 经理：杨祥盈，主要职责：负责公司体系建设、业务审核、总体分析、贷后管理后台支持、财务管理、行政事务与档案管理、综合后勤等工作，为前台业务提供后台支持。直接向总经理汇报工作。 审核分析专员：客车，殷文斌：负责客车贷款项目审核与项目分析、整体分析工作。 重工，范金香；负责重工贷款项目审核与项目分析、整体分析工作。 贷后管理主管：庆春焕；负责客车贷后管理工作。 ...
