公司考核制度 为客观地评价员工的日常工作表现，提高公司对员工奖惩的精确性，更好调动员工的工作主动性，特制定考核制度。下面我给大家带来公司考核制度范文，供大家参考! 公司考核制度范文篇一 一、有以下状况之一者每次处以 20 元罚款： (一)违反《卫生制度》、《例会制度》《财务制度》条款之一者; (二)不按规定办理相关广揭发布、审查手续者; (三)凡在上班时间通讯不畅(电话关机、停机、无人接听)，无法联系者 (四)设计完成后不准时通知客户看稿定稿者; (五)设计方案传给客户后不准时跟单者; (六)客户定稿后不准时把工作移交下一环节者; (七)相关责任人不准时上报材料库存导致误工、影响业务进度 二、有以下行为之一者给予 50 元的罚款: 1、违反《设计、工具、车辆和材料管理制度》、《安全制度》《质量制度》和《工作制度》的; 2、管理人员支配严重不合理，产生较大人工浪费的; 3、工程部负责人为了顾及心情，有意多带作业人数者; 4、遗忘客户或公司交待的工作; 5、工程部远距离安装作业遗忘带材料、工具或其它因预备不充分耽搁工作时间影响工作效率的(包括出门不检查油箱导致半路没油的) 6、业务登记不清楚，结账时出现漏单、单据丢失或业务参数不清导致无法收回业务款时由主要经办人或有过错环节当事人负责把业务款收回并罚款 50 元; 7、合同管理人员未准时关注合同信息，导致公司违约或不能按商定时间履行合同内容者; 三、有以下行为之一者给予 100 元 200 元的罚款: 1、不服从上级管理的、顶撞上级;自身缘由被公司责罚时拒不认错者，闹心情者;消极怠工，言语冷漠、看法生硬的; 2、离岗后留有重大安全隐患的; 3、发生和传播有损公司形象的行为或者言论的; 4、拒接电话、粗暴挂断通话、有意设置致电话无法接通者; 5、对待客户看法恶劣或因个人失误造成公司客户流失的; 四、有以下行为之一者，除赔偿公司损失外，无条件解聘辞退，扣除全部工资、奖金和福利待遇，同时处以 20 倍以上罚款，并追究当事人经济和刑事责任;股东如有以下行为者，除按上述惩处外另处以取消其股东资格和权利，其股份资本以赔偿和罚款的形式转为公司资产; 1、未能按规定办理辞职手续的长时间旷工者或强行辞职者; 2、有意浪费材料、损坏工具的、破坏设备者; 3、偷盗公司财产的或利用公司材料和工具谋取私利的; 4、违反国家法律,被刑事拘留或判刑者的; 5、同事间打架斗殴或在外惹事生非对公司经营造成影响者; 6、泄露公司或...
