大路质量管理 1 提高全员质量意识做好质量宣扬工作，是搞好质量管理的一种重要手段 质量意识的灌输，要分层次，一级级地下去，要使得往往是很冗杂的理论，渐渐会变得浅显易懂，而且符合群众的口味。所以要提高全员质量意识，就要把宣扬工作要遵循两个公式即循环循环再循环，具体具体再具体。 2 加强施工质量管理 〔1〕加强质量问题的前期管理。 在经济社会，质量管理理所当然地要和经济挂钩，但这只是一种手段，而不是真正的目的，在实际操作过程中，千万不能本末倒置。有一种现象值得重视，那就是好像敲掉多少片梁、砸掉多少个构造物、路基路面返工多少次，就证明质量工作抓得严，质量工作做到家了，这种风气好像还很流行。我们确定要把保证质量、提高质量、对质量精益求精作为大提前，措施确定要合理得当、让人心服口服。 〔2〕质量管理措施要坚决实施。 质量管理措施要强硬有力，不能讲人情，不能拖泥带水，该一票拒绝就一票拒绝，没有什么通融的余地，质量管理搞不下去的缘由，往往就是已形成的指令被浩瀚的人情海所溶解了，在大路构造物的施工中常常发生了类似的现象。 〔3〕制订质量管理措施要有可操作性。 质量管理措施要有可操作性，过高过低都不能解决实际问题。如今业主方对工程经理、工程经理部对施工队都有了质量管理目标责任状，光有这些大目标还不够，还要具体细化，并确定工程实施过程中的一些质量管理小目标。 3 加强工程试验和管理 〔1〕要重视施工场地试验室的建立工作。 施工场地试验室在工程质量管理中是特别重要的一个环节，是企业自检的一个重要部门。现实中，施工单位往往对施工场地试验室重视不够，试验室的房屋简陋，试验仪器残缺不全，完全不能适应大路建立日常检测的需要。(2)试验人员要有较高的素养。 试验人员的素养确定要高，要有猛烈的工作责任心和实事求是的仔细精神。施工产品符不符合要求，要由试验室拿出第一手材料，一切应以数据说话。不合格的资料，千万不能擅自修改合格后往上报，千万不能存有幸运心理。密实度该是到达 92%的，91.9%就确定不行。工程施工质量管理的实践证明，只有合格的施工员和试验人员，才能生产出合格的产品。 (3)要做好施工中的关键试验。 在试验室的各项试验中，最大干密度标准试验和混凝土的协作比试验，处在比较重要的位置，这些试验都应在工程开工之前就做好，其试验结果将指导施工，是影响工程质量的关键因素。因此，在做这些试验时，要特别慎重留神，有时要做...
