关于工会在企业文化建设与提升职工素养建设中作用的调查与思考党的十七大报告指出，“当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和制造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素。〞江苏作为改革开放的沿海省份，成熟型企业越来越多，竞争越来越剧烈。企业要谋求更好的开展，除了比拼财力、物力、技术这些硬实力外，越来越多的企业把企业文化建设和职工素养提升作为一种软实力加以培育，从而促进企业可持续性开展和实现跨越式开展。 一、企业文化建设与职工素养提升，是推动企业可持续开展的不竭动力企业是指从事生产、运输、贸易等经济活动的部门，如工厂、矿山、铁路、公司等。企业的全部活动都渗透着文化，从这个意义上说，有企业就有企业文化。文化包括三层含义：一是指人类在社会历史开展过程中所制造的物质财宝和精神财宝的总和，特指精神财宝。二是考古学用语，指同一个历史时期的不依分布地点为转移的遗迹、遗物的综合体。如仰韶文化、龙山文化。三是指运用文字的能力及一般知识。我们所谈及的“文化，“文就是文明，“化是指“感化、变化、〞〞〞融化、同化的意思。〞关于企业文化的概念，有许多不同的认识和表达。美国哈佛大学教育讨论院的教授泰伦斯·迪尔和麦肯锡咨询公司参谋艾伦·肯尼迪于 80 年代初，在?企业文化--企业生存的习俗和礼仪?一书中认为：杰出而成功的企业都有强有力的企业文化，即为全体员工共同遵守，但往往是自然约定俗成的而非书面的行为标准；并有各种各样用来宣传、强化这些价值观念的仪式和习俗。正是企业文化--这一非技术、非经济的因素，导致了这些决策的产生、企业中的人事任免，小至员工们的行为举止、衣着爱好、生活习惯。在两个其他条件都相差无几的企业中，由于其文化的强弱，对企业开展所产生的后果就完全不同。［1］进入 21 世纪，许多学者认为：企业文化是企业在长期生产经营活动中所制造的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为标准,以及与之相适应的企业管理制度和组织机构。主要包括企业精神、企业目标、职业道德、价值观念、企业形象、经营理念、规章制度、企业风气、企业环境、文化活动等,其核心是价值观念和企业精神。通常表现为企业的使命、愿景、价值观、行为准那么、道德标准和沿袭的传统与习惯等。企业文化一旦形成，随着企业的开展而不断充实和完善，具有一定的稳定性。但当企业面临的形势变化后，要随之有所变化，才能在竞争中立于不败之地。企业文化的内容非常丰富，它包含着：...
