关于市供销合作社 2024 年巡察整改报告 根据市委统一部署，xxxx 年 x 月 x 日至 x 月 xx 日，市委第四巡察组对我社进行了巡察
x 月 x 日，市委巡察组向我社党委反馈了巡察意见
根据巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布
一、组织整改落实情况 我社党委对第四巡察组反馈意见指出的问题和提出的意见建议，态度鲜亮，思想统一，诚恳接受，照单全收
坚持把巡察整改作为当前一项政治任务来对待，以不见成效决不罢休的精神，推动问题整改
（一）成立领导小组，强化组织保障
成立了 x 市供销合作总社巡察问题整改工作领导小组，由党委书记任组长，其他班子成员任副组长，各科室主要负责人为成员
领导小组下设办公室，具体负责工作联络、督促检查和综合材料、会务等工作
班子成员根据职责分工，严格做到守土有责、守土尽责、靠前指挥，带领分管科室，对比巡察指出的问题，结合单位实际，制定了 x 个方面 xx 个问题整改措施
整改工作在市社党委统一领导下有序推动
（二）制订整改方案，压实整改责任
市社党委围绕市委巡察反馈意见和巡察整改工作要求，制定了《中共 x 市供销合作总社委员会落实市委第四巡察组反馈意见的整改方案》和《市委第四巡察组巡察市供销社反馈意见整改清单》
针对反馈问题，逐条讨论，坚持以上率下，明确了具体问题整改责任科室、责任人、责任领导和整改时限，切实做到领导责任到位、任务分解到位，全面压实整改工作责任
（三）完善规章制度，强化担当作为
市社党委制定完善了涉及党建工作、党风廉政、“三重一大”、财务管理、组织人事等相规章制度，并汇编成册
在巡察整改中，党委书记仔细履行第一责任人职责，多次召开党委会讨论，听取整改工作进展情况汇报，对重要工作亲自部署、重点环节亲自协调，党委成员根据整改工作分工，自觉落实"一岗双责"，体现担当，做好表率
各责任科室和直属单位也分别对比问题、层层分解
