关于现场代表安全质量管理的表态发言 关于现场代表安全质量管理的表态发言第 1 篇 各位领导、同志们： 上午好，现在我将就现场代表安全质量管理情况向各位领导、同志们作以下汇报： 作为现场代表，肩负局领导和人民的重托，对工程质量和安全严格把关，责任重于泰山，我们只有全力以赴、尽心尽力、脚踏实地的履行好自己的职责，才能不辜负组织和人民的期望，为此，我们必须始终重点抓以下三个方面的工作： 一、 始终坚持“一个理念”，即进度必须服从质量、效益必须 服从安全的理念
始终强调进度服从质量，在保证质量的前提下实现加快工程进度；在安全与效益面前，安全是头等大事，效益必须服从安全，安全不符合要求，坚决禁止下道工序的施工
二、始终坚持“两个抓手”，即抓施工单位、抓监理单位
一是重点抓施工单位，重视加强对施工单位的监管力度，法律规范其操作、验收、整改程序，提升安全质量管理水平
二是重点抓监理单位，重点考核监理人员在岗工作、日常巡查情况，重点检查监理人员关键工序旁站情况，重点监督监理人员质量验收、安全管理情况，督促并支持监理单位对工程的有效管理
三、始终坚持“三个控制”，即加强事前控制、事中控制、事后 控制
全力以赴，进行全方位监督，一是加强事前控制，充分做好开工前准备工作，严把施工图纸审查关、施工人员资质关、材料进场检查关，要特别注意三大主材进场验收和复检
二是加强事中控制，主要分项工程质量严格检查，坚持“自检、交接检、专检”三检制，实行上道工序不合格，不准进行下道工序施工
三是加强事后控制，重点监督成品保护，交叉工序的施工防护
现场管理工作任重而道远，我们作为现场代表将继续牢记使命、理清思路，坚持提升安全质量管理创新理念，坚持完善安全质量管理机制，扎根建设一线，铁面无私抓管理，努力使每一项建设工程都成为质量称心工程、安全放心工程、群众安心工程
以上发炎，不妥之处，敬请各位领导、同志们批判
