如何加强物资管理降低企业成本引言：就当前煤炭企业在我国能源行业发展的重要性来看，在进行企业的发展以及管理中，强化物资部门的管理工作，降低物资管理中的企业成本，对煤炭企业的发展建设具有显著的影响作用
、八 、 ■前言经济的建设发展对煤炭能源的要求以及依赖的程度正在不断的加深，面对煤炭企业内部物资管理中出现的问题，解决其物资管理混乱及问题的发生，将有助于降低煤炭路企业的生存成本
一、物资管理的重要性1
1 加强物资管理对煤炭企业的发展有深远的意义物资的消耗是生产成本的主要内容，物资的使用效率可以直接影响到煤炭企业的工作效率
许多学者提出：“企业发展的重点在于内部管理，内部管理的重点在于成本管理；物资管理就是生产成本的重要内容
”所以，加强物资管理是企业发展的需要，合理地运用物资对企业未来的发展有深远的意义
2 做好物资管理可以提高煤炭企业生产资金利用率企业的生产资金主要用于购置物资，所以，加强物资管理就意味着可以有效地控制企业的生产资金
严格管理物资的计划、验收、收入、存放、支出，减少不必要的库存物资，进而减少生产资金的占用率，可以提高生产资金的使用率
3 加强物资管理有助于煤炭企业降低成本提高效率煤炭企业的效率直接影响到未来的发展，提高企业的效率是发展的最有效途径
合理的物资管理能够让物资发挥其最大效用，合理地分配物资能够使物资得到最充分的利用，减少不必要的浪费和损失，进而提高企业的效率
二、煤炭企业物资管理现状2
1 监管制度不健全企业的发展离不开制度的约束，一个具有良好制度规范的企业在追求利益最大化的时候能够得到良好的控制以及规范，如果制度失去了执行的能力，那么也就失去了存在的意义
在煤炭企业近几年的发展中，通过开展的相应的活动，已经制定了一系列有关预算管理、物资计划制定、采购管理等相关环节的重要规章制度，但是，就算是如此，相关的工作人员在进行实际制度规范的执行中
