农业企业的 10 种战略模式 选择什么样的商业模式，就决定了什么样的生存进展之路，农业企业也不例外！世界五大粮商虎视眈眈，全球性经济危机严重波及，消费者对农产品的需求日益苛刻。面对内外夹击，农业企业如坐针毡，但又不知如何发力！ 随着农业土地流转政策的松动，国家对农业项目的持续投入，解读 1 号文件的背后真谛，对农业企业而言，是挑战，更是机遇！ 如何杀出重围，获得竞争优势如何成功转型，塑造自己的品牌 就目前先进的农业进展模式进入了深化讨论，可以总结出以下十种战略模式： 模式 1：中粮模式——玩转产业链，赚大钱 中粮集团作为国内龙头农业产业集团，已经从单一的粮油贸易延展到全产业链。通过对涉及农业的各领域，包括技术、信息、种子、金融服务、网络、渠道、终端等进行投资和整合，从而使产业链的各个环节进行全方位的投资与服务开发，在米、面、油、糖、肉、奶、饲料、玉米深加工产品、番茄酱、葡萄 酒等均在国内取得了一定的市场规模和影响力。观点：整合产业链是基础，玩转产业链的各大环节才是王道！在我们服务的很多农业企业中，涉及到米面粮油、鸡蛋、榨菜等各大领域，虽然他们只涉及到一个细分产业，但却把产业做到了极致！ 您为您的企业找到玩转产业链的有效方法了吗 模式 2：依云模式——用稀缺产地资源，赚大钱 依云，在法国最普通的矿泉水，为何能在中国的超市卖到 20 几块原因不仅仅因为它来自阿尔卑斯山，还在于背后的关键词：世界少有、无污 染地区，海拔 2000 米以上，年均温 0°C 以下，丰富无污染。就是因为地域的唯一性和独特性，造就了产品的唯一性和独特性。使之成为了世界上最贵的水！ 观点：学会利用产地优势，形成强大竞争力，不是所有矿泉水都叫“依云”! 在与客户的接触中发现：他们背后并不缺乏资源，缺乏的是学会如何嫁接资源的方法！如乌江榨菜企业，一句“中国榨菜数涪陵，涪陵榨菜数乌江”顿时红遍大江南北，还迅速带动了当地企业形成产业化进展，大大刺激了当地经济的飞快进展！ 您为您的企业找到独特的稀缺产地资源了吗 模式 3：双汇模式——走深加工之路，赚大钱 作为老牌肉食品企业，双汇不是单纯的卖火腿，而是借助当地（河南）养猪的原料资源所具有的规模优势，通过引进先进技术，不断挖掘深加工，打造出了像王中王、玉米肠等这样一系列具有高附加值的战略新品，一举推开市场之门。 观点：立足自身资源，引进先进技术，走深加工之路，正在成为越来越...
