电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

关于预防机关微腐败问题对策探究VIP免费

关于预防机关微腐败问题对策探究_第1页
1/5
关于预防机关微腐败问题对策探究_第2页
2/5
关于预防机关微腐败问题对策探究“微腐败”是相对于通常意义上的贪污受贿等腐败行为而言,本质上二者并无不同,都有国家公职人员利用手中职权假公济私的成分,无非是把公权力用以勾兑个人或个别小团体私利的腐败行为,其区别只在于腐败的方式、程度、等级、数量等方面。党的十八大以来,党风廉政建设和反腐败斗争不断深入,各级纪检监察机关严肃查处了一大批严重违纪违法的案件,“四风”问题和腐败蔓延势头得到了有效遏制,赢得了党心民心。但是,在机关中一些部门个别干部身上存在的“微腐败”问题依然不容忽视。例如:有的挖空心思虚报冒领、私车公养、公款接待亲朋好友;有的利用掌握公权力,刁难群众,吃拿卡用,贪占便宜;有的有事无事到下属部门以调研指导工作为名,违规接受同城接待或者相互宴请等等,这些问题如果任其蔓延发展,势必影响党和政府在人民群众中的形象,也影响一个干部的健康成长,必须保持坚强的政治定力,下大力扼住此风蔓延。一、当前机关“微腐败”的主要表现形式(一)漠视群众“高高在上”。少数机关干部在位不作为、慢作为、怕作为,作风懒散,喜欢串岗、溜岗,上班时间办私事,对基层的办事要求有好处或者熟人就办得快,没有好处就拖拉、推诿、刁难,责任担当意识比较淡薄,基层群众对此反映强烈。(三)手段翻新,消费隐蔽。在公款吃喝方面,方式更加隐蔽,由过去的宾馆、酒店转移到单位食堂、乡下农家乐及家庭;有的单位将公款吃喝费用纳入会议费用报销,有的单位招待费用支出大。在公车管理方面,极个别单位仍然存在公车私用的问题等。(四)公私不分,以权谋私。个别公职人员特别是个别领导干部公私不分,把单位资产当家产,利用手中的权利长期占用单位笔记本电脑、照相机等公物,个别领导干部利用职务之便,长期占有单位加油充值卡私车公养等。二、产生机关“微腐败”的原因及特点第1页共5页俗话说“冰冻三尺非一日之寒”,产生“微腐败”的根源是多方面的,归结起来主要有五个方面。(一)宗旨意识和纪律观念淡薄。党的十八大以来,中央相继出台了“八项规定”及一系列党内法规,但一些部门领导以工作忙为由不善学、不注意学,平时按规定组织单位集体学习活动都照本宣科,应付检查,流于形式。一些部门领导干部高高在上,长期不参加组织生活,对党规党纪的理解一知半解,由此思想上产生“理想理想,有礼就享;前途前途,有钱就图”,最全面的范文参考写作网站“人不为已,天诛地灭”等人生信条,行动上不甘心于当人民的公仆,而是凭借自己的社会地位和权力竭力追求物质享受,贪赃枉法,沉湎于纸醉金迷之中,失去了人生的方向,忘记了党的宗旨,背离了自己的理想信念。(二)内部管理制度流于形式。从近年来的党风廉政建设目标责任制检查考核情况看,各级各部门的内部管理制度多如牛毛,要查看什么有什么,但在实践中个别单位存在重制度,轻执行或者不敢执行的现象。由此看似行之有效的制度,谁来执行,谁来监督,就变成了“蜀道难,难以上青天”之事,成为名副其实的一张废纸,致使个别干部心存侥幸,终于“积微腐,成大祸”。(三)一些传统保障措施模棱两可。中央“八项规定”出台以后,除20XX年12月《中华全国总工会办公厅关于加强基层工会经费收支管理的通知》外,基本没有明确规范正常开展活动支出标准,致使有些单位领导对能否支持开展诸如“三八妇女节”、“教师节”、“八一建军节”等活动,能否适当支出相关费用感到困惑。个别领导利用这种短期内制度上的缺陷,想方设法钻空子打擦边球,巧立名目违规发放节日慰问金,谋取小团体利益或个人私利。另外,制度规定出差接受基层接待需交伙食费,心得体会但相关部门未制定统一的收支科目和发票,致使一些干部既接受接待又回单位报销伙食补助,而社会上如此种种“苍蝇”式微腐败又司空见惯,存在普遍的社会妥协和认同感,对其危害性未引起足够的重视。(四)从严治党主体责任意识不强。个别党组织和党员领第2页共5页导干部对全面从严治党的主体责任意识不强,总认为党风廉政建设和党内监督是纪委的事,落实全面从严治党践行“四种形态”主体责任抓得不紧、扛得不实、措施不硬,对本单位个别...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

关于预防机关微腐败问题对策探究

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部