创建特色学校工作总结 第 1 篇:创建特色学校工作总结创建特色学校工作总结 我校自创建特色学校工作开展以来,充分利用本校的人才和智力资源,“质量为核心,特色谋进展”的办学思路逐步明晰,办学目的逐步明朗
一年来,伴随着社团特色教育的手段不断创新,德育品牌的形成和乒乓球特色学校的进展,层面不断拓展,使学校特色教育氛围更加浓烈,创建特色学校,是优化学校管理,丰富学校内涵,提升学校品位的重要举措
现就特色校创建以来所作的一些思考和实践总结如下
一、注重了组织实施
创建之初,成立了由陈志权校长任组长、各班主任、科任老师为成员的领导小组
思想上、组织上高度重此项活动,现在看来,对此项活动的有效实施起了关键作用
二、注重了落实,关注了细节
1、社团活动从组织到实施,制定了社团活动方案、学生开展社团现状的分析等,学校从整体上做了周密的统筹安排
学校为各个社团做简介、制定活动安排的同时,还提出了活动要求
要求不只针对学生,也针对指导老师
学校为指导老师和学生代表下聘书,提高了老师和学生的参加热情
老师们也仔细填写了校本课任课老师介绍
内容包括:课程设置内容;内容设置目的;授课形式
活动可谓是我校创建特色学校的一大亮点
2、乒乓球运动的全员参加
这不只是一句口号,正是用自己的实际行动践行着这个目标
学校从硬件上加大投入,在经费并不充裕 的情况下,购置了一批乒乓球桌案
体育组长杨秀爱老师制定了很有特色的乒乓球课程教学计划,同时也对老师和学生进行方法、技巧的指导
特别值得一提的是,激发了大家的学习和参加热情
3、教育教学方面深化学习,进行课堂教学模式改革的活动
向学习型学校目标看齐
全校老师努力在自己的日常教学中进行探讨、实践、改革和创新
而学校也积极搭建展示平台,促进沟通和切磋
每学期,各任课老师都要上一节大练兵展示课,教研组和校领导班子,积极参加听评课,及时反馈信息,提出指导性建议