制造性思维的学习制造性思维能力篇一：创新思维实例 1 美国有一间生产牙膏的公司，产品优良，包装精致，深受宽阔消费者的喜爱，前十○ 年每年的营业增长率为 10~20%，不过，业绩进入第十一年，第十二年及第十二年时，则停滞下来
董事部对此感到不满，便召开全国经理级高层会议，以商讨对策
会议中，有一名年轻经理建议将现有的牙膏开口扩大 1mm
总裁马上采纳了他的建议并下令更换新的包装，这个决定，使该公司第十四年的营业额增加了32%
这例子运用了拐个弯想中的间接中的创新思维方法
因为为了提高销售量一般都是通过投资大量资金做广告或者搞促销活动的做法来实现，而例子中的则是通过扩大牙膏开口不知不觉中增大消费者对牙膏的用量，从而间接的达到代价更小效率更高地提高营业额的目的
或跳出框框想中的审视传统，传统的做法是通过投资大量资金做广告或者搞促销活动的做法来实现，这样做既劳神费劲又费钱
2 在日本东京，有一家专卖手帕的“夫妻老店”，由于超级市场的手帕品种多，花色新，○ 他们竞争不赢，生意日趋清淡，一天丈夫坐在小店里漠然地凝视着过往行人，忽然灵感飞来，“手帕上可以印花、印鸟、印水，为什么不能印上导游图呢
一物二用，一定会受游客们的青睐
”于是，这对老夫妻立即向厂家订制一批印有东京交通图及有关风景区导游的手帕，并且广为宣传
这个点子果然灵验，销路大开
这个例子运用了跳出框框想中的审视传统，传统的做法是在手帕上印花、印鸟、印水，但是市场竞争激烈已经没有市场前景可言了，在手帕上印导游图，这样的手帕游客见了首先是感觉新奇,进而考虑到手帕的使用价值和保存纪念价值,购买力必定很高
3 在美国，最初上市的可口可乐是一种健脑药，能消除疲乏，振奋精神
作为一种健○ 脑汁，上市后销量一直不大
有一天，一个患头痛的人来到药店内，要求店员当场给他冲配一杯可口可乐
这个店员在冲配时，由于粗心慌张，他没有按规定倒进自
