扮装品店长月工作销售总结 2024 时间过的真快，转瞬又过了一个月。现结合中环店八月份实际工作开展过程中取得的成果阅历教训以及九月以来工作进展状况两大方面对本月的工作进展总结如下： 一、x 月份实际工作开展中取得的成果、阅历、教训 ㈠人员管理方面 1. 爱店思想的树立 提出开展在本店人人都要树立"以店为家，爱店视家，建店胜家'的爱店思想教育活动至今，每位店员都能通过自己的行动来证明已经树立了我们这种爱店的思想。 不管从每位店员平常工作的主动踊跃性、维护集体荣誉感的表现都能让我感觉到大家已经有了：店就是自己的家，所做工作就是自己的事业的思想生疏。x 月份以来工作任务量比较大，要完成秋冬产品和春夏产品进展换季上下架工作。一连七八天大家常常加班加点围围着新货品数量的审核清点、秋冬产品上架的陈设布置、春夏产品退货数量的清点三个主要任务进展攻克，全部几乎员工都有牺牲自己的休息时间来店里加班关怀而且没有一个人有过怨言。 这种对待工作的看法也刚刚验证了大家的分散力表现和我们以店为家，爱店视家，建店胜家的爱店思想。我信任只要有了好的精神思想作为动力，店里全部同事就会拥有更多的工作激情来完成好公司交给的各项任务。 2.导购专业技能的把握 x 月份进展的?体验式营销 6 步法那么?的专题学习，在提升我们导购技巧力气方面取得了很好的效果，通过利用每日晨会和经营空闲时间统一组织协商 学习营销理论，并运用实践到现时接待顾客中去，在晚会上沟通自己总结出的导购小技巧，留神得共大家一起共享，从而使我们整体的导购技巧力气提高很大。 坚持利用每周一、三店堂经营较空闲的时间组织复习在培训时把握的面料理论学问，并且组织一些〈识别面料生疏其特性，争做"面料学问小能手'的小评比〉小竞赛活动，也取得了很好的成效。店里全部员工都能够娴熟的把握现有产品的面料、特性。 人员管理方面的缺乏： ① 在组织店员执行一项细小的任务中，有时只做了些支配但没有具体的监管整个实施过程。 ② 处理店员违反规章制度问题时，没能严格依据条令条例规定惩处，让有违反规定的员工可能会毁灭放松麻痹的思想，不能生疏到违反规章制度的严峻性。 ㈡货品管理方面 1.在严把进货关方面成立验收小组的方法很成成效果显著。店里现有货品的数量、颜色、尺码都已登记造册，并建立?货品销售库存流水台帐?能够随时依据本店实际销售数据来制定订货预备。 2.店内盘点工作实行初盘和复盘的制度，效...
