医保半年总结() 医保半年总结 1 一、上半年招商引资工作开展情况 上半年，我局招商小分队共接待客商 7 批次，外出招商 1 批次，在谈项目 2 个，分别是市包装材料有限公司投资的 CPP 铝膜生产加工项目和省重工进展有限公司投资的环保机械生产项目。其中，CPP铝膜生产加工项目于 20xx 年 10 月 18 日通过市政府评审，上半年，我局领导已多次向项目挂点领导副市长汇报了项目进展情况，同时和经开区积极协调项目用地问题，截止目前还未安排项目用地。 另外一个在谈项目是环保机械生产项目，该项目于 20xx 年 11月 27 日通过市政府评审，总投资 3。28 亿元，市领导多次到访问客商，考察投资企业，客商也多次到与市领导和相关部门沟通，就项目选址等有关事宜进行考察协商； 5 月 5 日—7 日，我局招商小分队前往省市，专程访问省重工进展有限公司，洽谈具体投资事宜，诚邀客商尽快来瑞签订投资协议，客商计划在 6 月底来瑞签订投资协议。 二、建议 政府尽快安排项目用地，与客商签订投资协议。 三、下半年工作打算 1、加大外出招商力度 下半年，我局招商小分队将前往等地开展招商工作，宣传和推介，重点联系电气企业。 2、跟踪对接好在谈项目 我局将加强与市包装材料有限公司、重工进展有限公司联系，重点跟踪推动 CPP 铝膜生产加工项目和环保机械生产项目 2 个项目，尽快与客商签订投资协议。 医保半年总结 2 20xx 年在我院领导高度重视下，根据医保中心安排的工作计划，遵循着把握精神，吃透政策，大力宣传，稳步推动，狠抓落实的总体思路，仔细开展各项工作，经过全院医务人员的共同努力，我院的医保工作取得了一定的成效，现将我院医保科工作总结如下： 一、领导重视，宣传力度大。 为法律规范诊疗行为，控制医疗费用的不合理增长，以低廉的价格，优质的服务，保障医疗管理健康持续进展，我院领导班子高度重视，统一思想，明确目标，加强了组织领导。成立了由一把手负总责的医院医保管理委员会。业务院长具体抓的医保工作领导小组。各临床科室相应成立了以科主任为组长，护士长为副组长的工作小组，来负责本科医保工作的全面管理，重点负责本科医保制度具体实施及奖惩制度落实工作。为使广阔干部职工对新的医保政策及制度有较深的了解和全面的掌握，我们进行了广泛的宣传教育和学习活动： 一是召开全院职工大会、中层干部会议等，讲解新的医保政策，利用会议形式加深大家对医保工作的认识； 二...
