医药营运岗位职责 第 1 篇：营运部岗位职责营运部岗位及职责 一、部门职责 1．规划公司年度生产经营计划，推动公司中、长期进展规划。 2．检查总部各分支机构经营执行情况，对经营状况不佳或制度执行不力的行为进行纠编。 3.考虑政策的可行性和及时性，加强对各机构销售政策的执行情况进行检查。 4．分析总部及各分支机构经营和 KPI 执行情况，在确保销量的同时，注重经济效益的提升。 5．加强风险控制，提高存货和应收账款的周转，防止跌价、坏账损失和降价、财务费用。 6．根据 KPI 指标细化，并落实、贯彻、执行。 二、岗位设置 营运部总监一名； 经营效率经理一名； KPI 管理专员一名； 三、岗位说明书 1．营运部总监 职位名称：营运部总监职位代码直属上级：事业部总经理 职位概要： 策划推动公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目 标。 工作内容： 1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程； 2、策划推动及组织协调公司重大运营计划、进行市场进展跟踪和策略调整； 3、建立法律规范、高效的运营管理体系并优化完善； 4、制定公司运营标准并监督实施； 5、制定公司运营指标、年度进展计划，推动并确保营业指标的顺利完成； 6、制定运营中心各部门的战略进展和业务计划，协调各部门的工作，建设和进展优秀的运 营队伍； 7、完成总经理临时交办的其他任务。 任职资格： 教育背景：管理类专业本科以上学历，工作经验突出可放宽条件。 培训经历：受过战略管理、组织变革管理、人力资源管理、项目管理、市场营销、财务管理等方面的培训。 经验：8 年以上企业工作经验，5 年以上高级管理工作经验。 工作能力： 1、在企业战略规划领域有深厚的理论功底和丰富的运作经验。 2、精通项目管理，并有独立实施项目管理操作的成功经验。 3、熟悉行业动态及运营进展趋势。 4、熟练操作使用办公软件。 2．经营效率经理 职位名称：经营效率经理职位代码直属上级：营运部总监 职位概要： 分析、预测公司各种经营指标，向管理层提供经营建议和决策支持。 工作内容： 1、分析评估各项业务和各部门业绩，提供经营建议和决策支持； 2、检查总部各分支机构经营执行情况，对经营状次品不佳或制度执行不力的行为进行纠编。 3.考虑政策的可行性和及时性，加强对各机构销售政策的执行情况进行检查。 4．分析总部及各分支机构经营和 KPI 执行情况...
