医院办公室工作制度1、 医院办公室是贯彻执行院长行政管理决策,上传下达的中枢部门
负责完成院长、副院长交办的医院行政管理工作
2、 医院行政管理坚持以医疗工作为中心,认真贯彻执行国家的医疗卫生工作方针和政策,牢固树立全心全意为病人效劳的思想意识
办公室围绕医院中心工作,做好协调效劳
3、 坚持会议制度,做好医院行政例会、办公会等各种会议的组织召集、记录工作
4、 严格执行请示报告制度;及时做好各种 、文件、信函的接收、登记、传达、送阅、发送;负责领导具体指示的传达执行;做好阶段性工作、临时性任务、会议决定的处理及进展和结果的汇报
5、 严格遵守保密制度,做好各种文件的收、发、登记、传阅、归档工作
认真搞好文件报告的起草、审批、打印、发送和归档工作
6、 负责全院职工的考勤、考核工作
严格执行考勤、考核制度,做好人事档案的管理
制定并执行各级各类人员的培训方案
7、 认真做好来信、来访工作
8、 做好办公室日常事务的处理以及各部门之间的工作协调
9、 做好医院年初工作安排以及年中期和全年工作的检查、评比和总结
10、认真完成上级部门和领导交办的各项临时性工作并及时总结汇报
11、做好政府相关部门及媒体的接待工作
12、医院办公室各项工作,在主任领导下,各司其职,各尽其责、密切合作、紧密配合,全面完成各项工作任务
医院会议制度一、医院行政例会:每周五下午 14 时召开
由业务副院长主持,参加会议的人员有:院领导、科主任、护士长
会议主要内容:各科室汇报一周工作;通报和协调有关事项;院领导讲评一周工作情况,布置下周工作
二、医院办公会议:每周三下午 14 时召开
由院长主持,参加会议的人员有:院领导、有关人员
会议主要内容是讨论、处理院内比拟重要的问题和事项
各部门如有需要办公会讨论决定的问题,需事先书面提交议案,交办公室审核,经分管或院长同意后,再上会讨论
三、党政联系会议