華宇企業管理顧問股份AHEAD INTERNATION MANAGEMENT CONSULTING CO.LTD.公司根本資料：華宇成立於 1982 年，二十五年來，輔導超過 7245 家的企業，從協助企業策略規劃、經營管理提昇、降低本钱、提昇效率與品質，到 ISO 國際驗證系統建立及人才培育，以精銳的專業團隊，策動企業的競爭力，協助企業駐足國際舞台，贏向 21 世紀。承辦經濟部轄屬之工業局、中小企業處、青輔會、環保局、印刷工技中心、軟體協會及勞委會職訓局等單位委辦案，成果具體顯著。創立時間：1982 年 負 責 人：吳水源董事長公司地址：中壢市延平路 450 號 12 樓營運據點： 總公司：台灣‧中壢分公司：台北、桃園、台中、高雄東莞、廈門、福州、上海、合肥服務網：遍佈泰國、越南、馬來西亞、印尼地區經營理念：華宇企管本著成立 25 年的歷程，於永續經營的決心中，存著企業能立足於國際，我們方有爭勝的機會，以『以共存共榮』的理念，持續提供企業界所須經營面與管理面最有效的方法與工具，當企業歷經曲折遇到障礙時，我們即時提供企業定位、願景、策略、績效指標、驗證系統建立以及合理化改善與突破性 6Sigma 的工具，多少年來顧客持續支持，隨著同步的成長，此種感受將是最高的榮耀。“ 華宇企管以 成為華人地區最優秀的企管公司 〞為願景明確自屬定位範圍，並與國際知名的顧問界、學術界、做策略聯盟，提升輔導的專業與品質，華宇多年來本著核心能力，提出『智價』、『前瞻』、『專業』、『價值』 、 『責任』為經營的重要引導，期許與顧客同步成長中，立足於國際市場。服務項目：競爭力領先工程●策略領先工程協助企業掌握先機、領先對手策略規劃導入/策略管理導入/目標管理導入●競爭力指標管理企業實現或提升經營績效的過程中，所有影響成果的關鍵管理要項就是競爭力指標! 以指標進行輔導，以數據證明績效競爭力指標管理建立與改善●6Sigma 標準差輔導當多數企業停留在 3sigma 階段(每百萬有 66807 個缺點發生機率)能突破現況積極導入 6Sigma(每百萬只有 3.4 個缺點發生機率)，強化領先優勢，確保於激列市場競爭中脫潁而出，從 3Sigma 到6Sigma 的流程，代表 20000 倍的績效進步導入 6Sigma 輔導/ 導入 6Sigma –DFSS 輔導導入 6Sigma(e+GB)+ 實體輔導/ 導入 6Sigma 相關教育訓練國際驗證輔導●ISO 9000 ●品保系統●TL 9000 ●通訊業品保系統ISO 14000 環管系統●OHSAS 18000 ●勞安衛管理系統HACCP...
