合规自查报告范文五篇 ⅩⅩ年，在省、市行党委的正确领导下，在省行内控合规部的业务指导下，ⅩⅩ分行内控合规部坚持&ldquo；加强管理，以人为本；的指导思想，转变观念，适应形势，紧紧围绕省市行党委确定的中心任务，大力推动内控合规体系建设，充分发挥审计监督与合规服务职能，为法律规范业务经营、促进全行各项业务健康有序进展提供有力保障。积极参加总、省行审计项目和市行合规检查，圆满完成了ⅩⅩ年的各项工作任务，现将一年来的工作情况向市行党委汇报如下： 一、全年工作情况 我行内控合规部现有员工 17 人，其中总经理 1 人，副总经理 1人，员工 15 人。今年是农行 IPO 上市之年，是内控合规组织机构体系变革之年，本部门员工在总经理及副总经理的带领下踏实工作，履职尽责。今年以来，共抽调 11 人次参加总、省行审计检查，历时200 余天；完成省行委托审计工作任务 3 次；完成省行交办的调研任务 1 次；开展支行级离任审计 10 次，风险排查 2 次，内控自评价 2次，内控评价 1 次，整体移位 1 次，接待总行审计 1 次；组织反洗钱业务培训 3 次，部门员工参加总省市行培训 30 多人次。 （一）理顺关系，顺利完成内控合规改革。 一是在省、市行党委的大力支持和帮助下，完成从驻ⅩⅩ市内控合规办事处到分行内控合规部的职能转变，人员实现合理分流。为市行选送了三名风险合规经理，为资产处置部选送了两名信贷业务骨干。 二是与信贷管理部、运营管理部、纪委监察部沟通协调，实现法律事务、转授权管理、整体移位检查、员工积分等几项工作的平稳交接，顺畅运转。 三是对本部门员工合理分工，定岗定责，确定岗位联系人，工作中做到既分工明确，又相互协作，确保各项工作责任落实到人。 （二）高度重视，努力提高合规管理水平。 一是加强内部管理，提高内控合规部门工作质量。提早制定工作规划，落实检查任务；不断强化日常管理，提升内控合规部门工作效率；强化内控监督，加强监管检查力度。 二是扎实有效地把反洗钱管理纳入日常工作来抓。上半年要求各支行对反洗钱业务进行 100%自查，我部门组织人员开展 30%的抽样检查，已将检查情况通报全辖。下半年组织人员对各支行开展 2次反洗钱业务检查。对支行反洗钱岗位人员进行三次不同层次的业务培训，反洗钱管理总体情况趋于良好。 三是区分权限，仔细做好转授权和法律事务工作。转授权工作。1-11 月，ⅩⅩ分行共下发转授权书 22 次，合计 5...
