员工守则和规章制度模板精选 5 篇 2024 目 录 第一章 公司简介 第二章：机构设置 第三章：公司质量方针、服务宗旨、服务风格 第四章：员工守则 第五章：人事管理规定 第六章：劳动管理规定 第七章：员工奖惩条例 第八章：法律规范服务指南 第九章：《员工手册》修订与解释 第一章 公司简介 第二章 机构设置 第三章 公司质量方针、服务宗旨、服务风格 第四章 员工守则 一、自觉遵守国家的法律、法规，执行公司的各项管理规定，服从工作安排。 二、爱岗敬业，工作热情主动，努力做好本岗工作，积极为公司的生存进展献计献策、贡献力量。 三、尊重上级，团结同志，相互协调配合。 四、努力学习钻研业务，提高业务水平。 五、客户至上，积极为客户排忧解难，以优质法律规范服务赢得客户的信任，为公司赢得良好声誉。 六、仪容洁净，精神饱满，举止法律规范。 七、爱护公司财产，厉行节约。 第五章 人事管理规定 一、管理权限 1.公司实行法人代表全权负责制，总经理对公司负有全部责任，拥有全面管理权。 2.公司实行分级管理、层层负责，责权利相结合的管理办法。副总经理协助总经理工作，对分管工作负有责任，拥有职责相称的管理权限;总经理助理拥有职责相称的管理权限。 3.职能部门实行部门经理负责制。 经理对本部门工作负有全部责任和管理权限，对本部门经营管理指标、安全生产指标的具体落实、完成具有直接责任。对完成职责内的经营管理活动具有指挥权;对主管、领班的任免、人员调配具有建议权。主管和领班协助经理工作，对分管工作负有责任和相应的权限。 二、管理岗位层次设置 本着精简、高效的原则，在保证正常经营的前提下，根据工作需要确定机构编制，高效率、满负荷，合理配备各级岗位人员。我公司岗位层次设置为：总经理、副总经理、总经理助理、经理、主管、领班。 三、任免 1.任免程序 总经理由主管上级征得董事会同意后聘任或解聘;副总经理由总经理提名，报主管上级同意后聘任或解聘;经理由公司领导提名，人事部考核、总经理办公会决定聘任或解聘;主管和领班由经理提名，人事部考核，公司领导审核，报总经理办公会批准后由公司聘任或解聘。 2.具有下列情形之一的管理者予以解聘 ①由于工作需要，调离原岗位; ②不能胜任本岗工作; ③考核中长期居于末位; ④严重违规违纪或出现重大过失。 四、任期 总经理、副总经理任期为三年;总经理助理、部门经理的任期为两年;主管和领班的任期为一年...
