售后服务指南1、售后服务管理制度A、售后服务类别：1）有费服务（A）--凡为客户保养与维护及安装本公司出售的商品，面对客户收取服务费用者属于此类。2）合同服务（B）--凡为客户保养或维护及安装本公司出售的商品，依本公司与客户所订立商品合同书的规定，而向客户收取服务费用者属于此类。3）免费服务（C）--凡为客户保养或维护及安装本公司出售的商品，在免费保证期间内，免向客户收取服务费用者属于此类。B、售后服务作业内容：1）接受客户咨询与意见；2）受理产品保修、保换政策；服务部接到客户叫修电话，售后受理员询问客户机器状况、购机时间、耐心听取客户意见要求，并告之我方所能提供的服务类别，经客户同意上述服务后，即将客户的名称、地址、电话、商品型号等，登记于“叫修登记表”上，根据不同情况（保修、保换）凭单统一由服务部售后人员受理服务。保修、保换具体政策内容参考三包卡（国家标准）。3）受理客户投诉；a、服务部通过客户投诉热线接受售后客户投诉处理。b、对每天的客户投诉，客服部填写客户投诉登记。c、服务部根据客户投诉的不同内容进行分类，并开出《客户投诉处理报告》交相应投诉处理部门处理，技术支持投诉处理由相应的技术人员电话或上门处理，服务质量投诉根据客户投诉的相关服务环节，由相应部门向客户做出解释或道歉，并改进服务质量直至客户满意。d、投诉事故处理完成，客户投诉处理人在《客户投诉处理报告》的原因分析、处理意见、改良措施栏经直接上级核实同意后填上回复结果。e、客户投诉处理完成后，由投诉处理人将《客户投诉处理报告》处理结果回复客户，服务部对处理完毕的《客户投诉处理报告》进行存档保存，并对相应的工作加以改进。4）客户回访与满意度调查；a、服务部针对经销商对销售部门的售前、售中服务质量进行每月定期客户满意度调查，对调查结果按客户满意程度或客户不满意原因进行分类解决，调查结果收集存档，以备对解决结果进行跟进检查。b、服务部针对直接用户、零售商每月定期进行回访，对客户的建议、抱怨及技术员的品评服务部及时进行受理，并根据客户的满意度打分状况，作为相关人员每月绩效考核的标准项目。c、对客户的建议或抱怨，其情节重大者，服务部即提呈总经理核阅，提前加以处理，并将处理情况函告知客户。其属一般性质者，服务部自行酌情处理并将处理结果，以书面形式或电话通知客户.售后技术咨询、售中技术支持a、对于客户维修服务的售后技术咨询，技术员应耐心与客户沟...
