机密塔里木油田分公司塔西南勘探开发公司调研报告北大纵横管理咨询公司二 00 二年十二月十日目录第一章 概述.........................................................21.1 塔西南勘探公司的历史沿革(1951-2000).........................21.2 塔西南勘探开发公司的现状....................................31.3 塔西南勘探开发公司面临的困惑及历史成因......................4第二章 塔西南公司战略诊断...........................................62.1 公司战略定位不清............................................62.2 战略的制定缺少整体性和目的性：..............................72.3 战略的制定与实施流程存在问题................................8第三章 业务与管理模块诊断..........................................103.1 业务模块分析...............................................103.1.1 主业..................................................103.1.2 主业辅助..............................................133.1.3 劳务输出..............................................143.1.4 社会职能机构..........................................143.2 组织机构与人员结构.........................................143.2.1 组织机构..............................................143.2.2 人员结构..............................................143.3 管理模式与人力资源管理.....................................153.3.1 管理模式..............................................153.3.2 人力资源管理..........................................15第四章 企业开展思路................................................164.1 内外部环境及内部资源分析................................164.2 公司开展战略............................................184.3 业务开展战略............................................194.4 管理模式及组织结构......................................214.5 职能战略................................................22第一章 概述1.1 塔西南勘探公司的历史沿革(1951-2000) 塔西南勘探开发公司是中国石油塔里木油田分公司下属的副局级单位，位于新疆喀什地区泽普县境内，是中油股份公司最偏远的石油石化企业。公司主要经历了以下几个阶段的历史...
