外企财务 bp 经理岗位职责 第 1 篇：财务 BP 岗位财务 BP 岗位 BP（busine partner）——业务伙伴：连接财务部门与业务部门的关键纽带，这个岗位的人即要懂财务，又要懂业务，同时他了解财务工作的各个模块，做好桥梁、用财务专业帮助业务部门解决问题，才是其根本价值。 岗位职责： 1.负责建立健全财务 BP 服务流程； 2.负责为业务部门提供多种财务解决方案，协助处理业务部门涉及财税相关工作； 3.负责梳理及处理业务部门涉及的财务相关流程问题，为业务部门流程优化提供财务支持； 4.建立财务收益管理模型，进行财务预测、提示风险； 5.对业务部门各项目进行事前，事中，事后跟踪管理，业务盈亏测算、活动测算； 6.品牌提出的其他合理需求、提供财务支持； 7.深化了解各品牌业务模式，对接业务与财务衔接工作。 第2 篇：财务经理岗位职责财务经理岗位职责 岗位性质及管理权限:协助总经理建立与完善的财务管理体系及财务制度，全面负责公司财务部门的日常管理工作，监督执行公司财务规章制度的落实。及时对内部成本和财务指标进行分析，加强财务管理控制，发挥财务在公司经营管理中和提高公司经济效益的作用；对内协调财务与公司其他部门的关系；对外协调与财政、审计、税务、工商、银行、会计师事务所及上级主管部门等相关单位的业务和联络。 财务是公司产品生产销售经营管理中和提高公司经济效益，加强财务管理及内部成本、指标的控制，保障资产正常运行、增值及监督执行财务制度落实全过程的核心。 财务经理主要职责： 1.学习贯彻国家相关方针、政策及法律法规，遵守财经制度，履行财务经理的管理职责。协助总经理制定公司长远进展规划。参加制定和落实公司的财务管理制度，负责对成本和财务指标进行分析，为公司战略进展提供基础报告；参加编制年度预算资金计划，并监督计划的执行，编制公司全年预算和年度决算报告及说明书。 2.组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划； 制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金及货物收发等业务程序等。 3.协助筹集公司日常经营所需资金，保证公司经营的资金供给；指导财务人员定期进行经济活动分析和业务；审核公司内部单位的资金使用情况，提出资金 流向分析报告；负责公司资金运作管理和项目成本核算与控制、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作...
