奖惩连带责任管理制度一、目的根据工厂管理需要，结合公司实际情况，加强管理人员对工作和员工监管力度及责任心。二、范围适用本公司各部门管理者三、权责1.各部门主管负有执行及管理责任； 2.各部门所有管理人员有责任贯彻并执行。四、责任内容1、本部门员工违规、违纪根据事情轻、重来进行处罚当事人的直接主管； 2、本部门员工违规、违纪出现 3 次直接主管警告 1 次 20 元； 3、本部门员工小过 1 次，直接主管严重警告 1 次扣款 50 元； 4、违反安全操作规程导致人身安全事故（工伤）直接主管当月的绩效奖扣 20%； 5、员工擅自更改指令操作导致出现品质事故，直接主管当月的绩效扣 20%；6、本部门员工大过 1 次，直接主管严重警告 1 次扣款 50 元； 7、员工维护公司重大利益，避开重大损失者，属于干部领导有方，干部边带嘉奖 50 元/次； 8、本部门员工小功 1 次，直接主管嘉奖 1 次奖励 50 元； 9、本部门员工大功 1 次，直接主管小功 100 元 ；
