婚庆公司创业策划书 婚庆公司创业策划书 一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，我们的工作将会有更高的难度，更高的工作目标，做好策划，才能轻装上阵，在今后奋勇争先。信任许多人会觉得策划书很难写吧，以下是我细心整理的婚庆公司创业策划书，欢迎大家共享。 婚庆公司创业策划书 1 婚庆公司，大凡投资十万以下，执个体工商户营业执照的都可以称之为“婚庆作坊”，而不是实际意义的公司。这样的“作坊”一般建立在比较亲热的关系之上。人员构成比较单纯，比方夫妻店，兄弟店等等。 一、摄像转变型。 开始从事婚礼摄像工作，在别处的大一些的公司积累了确定的阅历，手里把握着很多的婚礼视频，有着众多婚礼从业人员的联系方式，只要条件成熟，这类型的人成立公司很快。毕竟一个摄像的收入远远无法跟公司相比拟，但是她们的缺陷是只把握了婚礼的资料，前期的沟通，接单，策划不甚了解，她们还要依靠策划师或者司仪。 二、司仪转变型。 在绝大部分的“作坊”里都不会拥有专职的策划师，一般都是由司仪来承担，着无形中形成了一个新的名词“婚礼策划型主持人”。她们直接参加公司的几乎全部环节的运营，有着丰厚的跟客户沟通谈判的阅历，再加上在婚礼上的“露脸效果”。做的好的司仪会有很大的影响力。当利益有分歧的时候，他很快就能开展自己的业务。在初期这样的司仪为主题的公司会运作的很好。婚礼会源源不断。但是他最大的缺陷就是几乎斩断了跟外界的来往，没有其他公司再找他主持婚礼了。他的`“露脸效果”也为之降低很多。最终一年之后，他就会觉察，他的公司为自己所累，一天只能做一场婚礼，那就是因为客户信任的只是这个人的主持而已。 三、盲目的加盟。 有些人由于不懂婚礼，受到某些无良的婚庆企业的煽动，掏巨资加盟。但是她们没想到。《好努力是具有可复制性，但可复制的仅仅是婚礼的形式》。他的内涵。团队，当地的消费群体是独特的，是不具备可复制性。这也就是很多加盟后的婚庆“作坊”将模拟的婚礼做的一塌糊涂的道理。随着婚庆暴利的神话破灭。这一类的加盟“作坊”也主见改头换面。竖立起来自己的招牌，希望她们能痛定思痛，迎头赶上。 四、道具出租型。 这些人根本不懂婚礼，她们将婚庆等同于其他行业一样来运作。假如要说到婚庆经营的定位，先抛开利润不说，这一类应当算是定位比较精确的类型。他们看到自身的缺乏，将目光放到利润稍低的道具出租上，通过外聘司仪，摄像，来组成自己的婚礼班底。这样一来，...
