版本号:安全生产文明施工目标管理方案第一节 安全生产、文明施工目标管理一、伤亡控制指标:无因工死亡事故,无重伤事故,月负伤频率在 2‰以内,年负伤频率在24‰以内,月直接经济损失 500 元以下,年直接经济损失 5000 元以下
二、安全达标目标:1、达到“合格工程”;2、严格按中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》(编号:JGJ59-2024)进行项目安全管理,按其标准评分 80 分以上:1)项目月度安全管理评定 80 分以上
2)公司安全检查评分 80 分以上
三、文明施工达标目标:1、争创文明施工优良施工场地
2、按 JGJ59-2024 和省文明施工有关规定,其标准评分在 80 分以上;1)项目月度评定 80 分及以上
2)公司安全检查评分 80 分及以上
第二节 工程施工安全责任目标分解(一)、责任制度一、项目经理1
履行承揽合同要求,确保安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全全面负责
参加编制施工组织设计,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计划
贯彻执行各项有关安全生产的法规、法令、标准、法律规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置
支持项目安全员及施工管理人员先例安全监督、检查监督、检查工作
适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调
定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习
实施现场管理标准化,确保操作现场工作环境不影响施工安全
组织安全设施的验收,协助上级部门对工程项目安全检查和监督
处理一般的工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故、处理事故遵循“四不放过”原则,并实行有效整改措施,防止发生
二、技术负责人1
编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化
组织编制相应的安全保证计划,并组织内部评审,上级审核通过后督促实施