版本号：安全生产文明施工目标管理方案第一节 安全生产、文明施工目标管理一、伤亡控制指标：无因工死亡事故，无重伤事故，月负伤频率在 2‰以内,年负伤频率在24‰以内，月直接经济损失 500 元以下，年直接经济损失 5000 元以下。二、安全达标目标：1、达到“合格工程”；2、严格按中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》（编号：JGJ59-2024）进行项目安全管理，按其标准评分 80 分以上：1）项目月度安全管理评定 80 分以上。2）公司安全检查评分 80 分以上。三、文明施工达标目标：1、争创文明施工优良施工场地。2、按 JGJ59-2024 和省文明施工有关规定，其标准评分在 80 分以上；1）项目月度评定 80 分及以上。2）公司安全检查评分 80 分及以上。第二节 工程施工安全责任目标分解（一）、责任制度一、项目经理1. 履行承揽合同要求，确保安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责。2. 参加编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划。3. 贯彻执行各项有关安全生产的法规、法令、标准、法律规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。4. 支持项目安全员及施工管理人员先例安全监督、检查监督、检查工作。5. 适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。6. 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习。7. 实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全。8. 组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目安全检查和监督。9. 处理一般的工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故、处理事故遵循“四不放过”原则，并实行有效整改措施，防止发生。二、技术负责人1. 编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。2. 组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施。3. 确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证。4. 作出因本工程项目的特别性而须补充的安全操作规定。5. 选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。6. 对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。三、施工员1. 根据安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制。2. 严格监督实施本工种的安全操作技术法律规范。3. 有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报。4. 认真执行对施工人员的分部分项工程针对性的安全技术交...
