中建一局钢结构工程有限公司质量管理手册2013 年版）中建一局钢结构工程有限公司2013 年 1 月一、总则二、质量管理体系策划管理（一）质量管理体系建立（二）工程质量管理职责（三）质量管理机构图及质量管理运行程序三、项目质量管理运行控制（一）项目开工前，生产单位必须建立的质量管理制度（二）质量控制技术管理（三）施工过程质量控制（四）人员培训与教育（五）对分包方的质量管理四、工程质量验收（一）检验批质量验收（二）分项工程质量验收（三）分部（子分部）工程质量验收五、工程质量的总结与持续改进（一）监督管理及考核（二）纠正预防措施与持续改进（三）质量技术总结（四）用户服务六、质量事故的调查和处理（一）一般工程质量事故（二）重大质量事故七、质量信息管理（一）目的（二）管理内容及工作程序（三）附表八、管理（一）总贝寸（二）质量管理小组的组织和管理（三）质量管理小组活动（四）成果总结发表和评选（五）表彰和奖励九、质量综合考评办法（一）目的（二）适用范围（三）考评、奖惩办法（四）考评内容十、质量奖罚办法（一）奖励办法（二）对有下列行为之一的单位和各人应予以处罚或处分三）对质量事故有关责任人的处罚包括经济处罚和行政处罚一、总则（一）为进一步建立、健全中建一局钢结构工程有限公司项目工程质量管理体系及各项工程质量管理制度，全面提高公司工程质量水平，特制定本手册。（二）本手册依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程项目质量管理规范》及《中建总公司工程质量管理条例》、《中国建筑股份有限公司施工企业质量管理条例》、《中国建筑一局集团有限公司施工企业质量管理工作考核评价办法》、质量环境职业健康安全管理手册、法规、规范编制。（三）本手册适用于钢结构公司承揽的钢结构制作、安装项目的质量监督管理。（四）本办法是公司对生产单位及项目部质量管理工作进行检查、考核的基本准则。二、质量管理体系策划管理（一）、质量管理人员的确定、生产单位及项目部应根据规模和不同的施工阶段配备质量管理人员，并实施动态管理。）特大型项目需至少配质量管理人员名。大、中、小型项目需至少配质量管理人员名。生产单位需按照特大型项目要求配备质量管理人员。、生产单位及项目任命质量管理人员后，需上报公司质量管理部门，以便于与生产单位及项目部建立顺畅的沟通途径及考核工作的开展。（二）工程质量管理职责、生产保障中心组织项目施工...
