对分公司党委班子的意见 3 篇【篇一】对分公司党委班子的意见 1、总体评价。 领导班子成员政治素养普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。 2、存在不足及建议。 (1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习三个代表;重要思想，要具体落实到实处，多维护群众的利益。 (2)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。 (3)、领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断。【篇二】对分公司党委班子的意见 1、领导班子成绩方面 (1)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制。 (2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。 (3)、领导班子思路清楚，战略进展明确。 (4)、领导班子敬业心、责任心强。 2、主要问题。 (1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的沟通。 (2)、建议领导班子加强各业务科室管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。 (3)、不能从表面上学习群众路线教育，要具体落实到实处，多维护群众的利益。 (4)、领导的工作方式、方法要改善，要以理论联系实际、要把实际工作和群众路线教育结合起来【篇三】对分公司党委班子的意见 1.思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。 2.工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。 3.工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。 4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作进展的建议。多下基层，关怀基层干部。 5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标 6.推动进展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推动进展。
