小型水利工程质量管理 1、 小型水利工程质量管理 1 概述 小型水利工程相对于大、中型水利工程而言，具有自身的特点，如工程规模小，投资小，主要实行国家补助、地方群众集资等方式猎取建立资金；工程施工技术要求较低，多为土石方工程，工艺较为简洁；施工部门和建立部门多为同一单位；工程总量小，无法依据相关规定对工程进展质量监控。小型水利工程虽然单项规模小，但总体数量多，因此应对其质量进展科学管理，以确保地方群众的利益得到切实的保障。 2 小型水利工程质量管理存在的问题 2.1 工程建立阶段缺乏质量管理意识小型水利工程设计难度较低，其质量控 2、制的关键环节为施工阶段。施工时，要在管理意识上加强对工程质量的重视程度，这是确定工程质量的首要前提。小型水利工程的管理人员在工程管理方面存在确定的误区，多数人认为该类工程规模小、施工工期短，且工程量不大，因此在建立过程中往往会无视工程质量和平安方面的问题，领导的不重视直接导致施工人员缺乏质量把握的主动性和主动性，最终影响小型水利工程质量。 2.2 工程使用阶段缺乏必要的质量养护措施小型水利工程多处于偏远农村地区，工程在投入使用后没有进展必要的维护和保养，质量监视管理不到位，这就导致水利工程的很多机能已经老化 3、或者存在平安隐患，却还没有得到妥当的处理，仍在运行；小型水利工程质量监视管理较差的缘由是多方面的，如建立和管理资金的缺乏；管理意识的缺乏；管理人才的缺乏等。 2.3 质量监视管理体系方面存在的问题质量监视管理体系是水利工程质量的有力保障，小型水利工程由于其自身的特点及管理人员管理意识的落后，导致质量监视管理体系始终未得到有效重视。工程建立及管理人员不以长远利益为动身点，而只关注眼前利益，在工程建立阶段擅自更改建筑材料的型号、施工工艺等，以缩减工程本钱；这种违规做法虽然使工程顺当完工，但却给后期的使用带来了很 4、大的隐患。 2.4 管理人才的缺乏任何行业的进展都需要高水平、专业化的人才，合理利用高水平的人才不仅能提高该行业的技术水平，还能带来可观的经济效益。小型水利工程建立过程中工程监管人员多缺乏丰富的管理阅历，技术水平较低，且对新学问和新技术的承受意识较差，没有从根本上意识到技术水平对工程质量监视的影响。 3 小型水利工程质量管理应实行的对策 3.1 强化工程质量管理意识水利施工企业不仅要关注工程是否赢利，更要加强对水利工程的质量管理；小型水利...
