精装修样板实施计划1 样板引路目的通过工序样板引路的实施，为工程大面积施工的工程品质提供重要保障；使项目工程管理工作系统化、标准化，加强工程的工序节点管理；明确质量标准，通过工序样板让操作人员完全掌握此工序的关键点、流程和质量验收标准，让样板成为施工交底的一个实例体现。2 工作职责根据项目现场实际情况确定《样板清单目录》确定样板实施时间；实施样板前，技术部组织监理、总包、分包进行样板评审，确定该工序的质量控制点和控制措施，并形成《评审记录表》及《施工小样图》；项目技术部技术负责人负责工序样板具体实施；3 展示区设置建议在同一施工段的若干房间按照施工顺序分别在不同房间设置展示区，例如抹灰工程展示区内，应能同时展出 7 个小样板：灰饼、甩浆拉毛、挂网布设、外门窗洞口半精洞口抹灰、墙面抹灰打底、阳角护角甩茬、抹灰成活的样板。石膏板吊顶展示区，应能展示：龙骨间距，如何封板，板钉间距，板缝处理等工艺。关键重点部位要单独设置展示。样板制作应具有代表性，能反映此工序要求的关键性特点，且实施面积不能太小，应能体现此工序的操作难度。样板形式：实物样板或图片样板。尽量设置实物样板，如果的确没有条件，经技术部同意，可以实施图片样板；另外，为了方便在室内进行展示，部分工序如干挂石材/防水的细部处理、模板样品的形式，放置在室内进行节点工序展示文字说明指示牌：样板旁必须悬挂文字说明指示牌，体现出样板名称、操作要点、质量标准。样板宣传手册：项目部的工序样板展示区制作完成，经项目部、监理、业主验收后，由技术部根据项目的样板制作宣传手册，发放到项目部班组管理人员组织学习。4 样板实施本项目在各施工阶段、各工序施工前必须按照本方案先做工序样板，报项目部、监理、业主验收合格后方能展开大面积施工。如果劳务分包针对某一项工序有更优秀的做法，可以由劳务队提出并制作样板，经项目部、监理、业主审核认可并具有推广意义，可由项目部工程部报送项目部对该项工序做法进行验收更新。5 推行样板点评实施计划1、样板点评交底。具体工艺样板实施前，先提前完成技术准备工作（如构造图、排版图等），确定甲方对工艺样板要达到怎样的标准。然后就施实施样板的材料设备、工艺、工法、工序、过程检查点与检验标准进行讨论，并形成可操作的实施方案。2、编制样板实施方案。编制样板实施方案，样板实施方案通过甲方审批后，对班组进行交底，并形成交底纪要。3、样板实施...
