工务车间年终总结（5 篇） 工务车间年终总结〔精选 5 篇〕 时间荏苒，光阴似箭，转瞬一年又过去了，回顾这一年的工作，信任大家都取得了硕果吧，如今这个时候，你会有怎样的总结呢？千万不能认为年终总结随便应付就可以，这是呈现表达力的机会，下面是我帮大家整理的工务车间年终总结〔精选 5 篇〕，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。 工务车间年终总结 1 今年以来，我始终以安全生产为主题，紧紧抓住站支线设备质量、道口安全管理“两条主线”，做到双推动、双提高，时刻把职工的疾苦和冷暖挂在心头，团结和带着职工与时俱进，开拓创新，坚持眼睛向内，狠抓基础管理，造就了一支能吃苦、敢打硬仗的职工队伍，使车间各项工作迈上了崭新的台阶。 一、强化安全管理，车间安全形势基本稳定 1、安全是永久的主题。为此，我把“安全”二字贯穿于生产工作的始终。首先，严格执行各项安全规章制度，对上级有关安全的文件、通知、会议精神，逐字逐句、不折不扣的执行。对上级阶段性安全活动，始终坚持活动开始有支配布、有细化措施，活动中有检查、有问题库、有整改落实状况及阶段小结，活动结束后有总结提高，做到有条不紊、扎扎实实推动;车间每周一召开交班会，总结上周安全工作，提出本周安全工作要点，会后车间发督办通知，监督落实。 2、加强安全教育。利用宣扬栏、横幅等阵地，宣扬安全生产的重要性和紧迫性;通过事故案例宣讲、看宣教片、违章职工现身说法等方式，让职工加深印象，真正从灵魂深处受到教育、启发。车间组织干部常常到包保工区针对段有关两违通报召开专题分析会，组织职工对比学习，举一反三、吸取教训。 3、加强现场作业盯控。安全上的关键时刻、关键部位、关键问题，我坚持做到亲临现场、亲自部署、亲自解决。如：道口铺面大修、清挖非法道口、我始终坚持在现场盯控。对车间的安全问题隐患，能深化调查讨论，主动稳妥改良。对检查发觉的问题，做到了认真督促整改，严格进行考核，反复抓、抓反复。 二、紧抓两条主线圆满完成各项生产任务 1、站支线设备管理 对于铁灵黄支线设备，我都做到“二亲自一过问”，亲自检查设备，做到心中有数;亲自支配布设备整治工作;常常过问设备整治进度、质量。 针对支线工区普遍存在的作业标准低、作业质量不高的状况，车间下大气力进行了校正。 首先，从更新养修理念入手，车间将近年来上级关于“零误差、零缺陷”等七大理念的论述装订成册，要求各工区职工特别是工班长认真学习。严格...
