市投资促进中心年度工作总结以及工作思路 一、xxxx 年度工作总结 xxxx 年，市投资促进中心围绕“两手硬 两战赢”要求，创新体制、做优活动、优化服务，全面推动招商引资，打造招商引资“新高地”。我市签约 x 亿元以上项目 xx 个，协议总投资额 xxx.x 亿元，xx 亿元以上产业项目落地数量达历年之最。成功招引了总投资 xx 亿元五金机械时尚产业园、总投资 xx 亿元的 xx 养殖项目、总投资 xx 亿元的 xx 产业园项目，总投资 xx 亿元的 xx 镇 xx 城市综合体项目等一批重大项目。全年实际利用外资 xxxx.x 万美元。 （一）完善招商机制，激发招商活力。一是完善“一把手”招商机制。根据“一个项目、一名领导、一支团队、一套方案、一抓到底”的工作安排，招商项目分别由市领导联系，相关部门作为责任单位协同抓推动。今年以来，市主要领导带队组团外出招商 xx 次，赴 xx、xx、xx、xx 等地开展项目对接，其中总投资 xx 亿元的轻工产业园、xx 项目、xx 产业园、总投资 xx 亿元的 xx 产业园等 xx 个项目签约。二是完善领导联系项目机制。招商项目分别由市领导联系，相关部门作为责任单位协同抓推动，深化项目现场调查讨论，了解项目进展情况，协调解决项目建设存在的困难和问题，确保重大项目早开工、早建成、早达产。今年已排出抓开工、抓落地、抓签约项目 xx 个。成立 xx 个专业招商组，牵头市领导累计外出对接项目xx 多次。对具有落地可行性的项目进行及时交办，由相关专业招商组和部门深化对接，今年共交办在谈项目 xx 个。三是完善项目会商机制。成立项目评估小组，联合部门、企业、专家组建项目评估团队，协调、督办解决全市重点项目建设、招商引资及经济运行的突出问题；定期开展项目会商评审，严格把关项目落地，提高项目谋划深度，今年已会商通过 xx 个项目，协议总投资 xxx 多亿元。 （二）创新招商模式，增强外引实效。一是积极主动“走出去”。策划包装“精品”对外招商项目 xx 个，整理编制招商项目册，收集投资意向 xx 多个。x 月 xx 日在 xx 成功举办“接轨 xx 创享赢未来”推介会，全方位宣传推介临海。会上签约招商项目 xx 个，总投资 xxx.x 亿元，其中 xx 亿元和 xx 亿元以上项目各 x 个。继举办“接轨 xx 创享赢未来”推介会后，xx 月 x 日在 xx 进行“对接 xx 区 创享赢未来”推介会暨项目签约仪式，签约项目 xx 个，总投资 xxx.x亿元，...
