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年度员工关怀和团建工作计划

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年度员工关怀和团建工作计划 公司组织团建有助于增进员工之间的情感,也可以在团队成员间进行训练、总结、提高的活动,下面是我给大家共享的《年度员工关怀和团建工作打算》,供大家参考,阅读。希望大家能够喜爱! 年度员工关怀和团建工作打算 1 一、组织人员分工 指挥员:总经理 培训师:副总经理 裁判员:行政经理 二、团队竞赛 1、破冰活动 时间:20 分钟 活动目的:打破隔阂、建立互相熟知、互信任任的团队气氛。互相之间的沟通是树立这种信念的基础,一旦信任完全建立,你会感觉到团队的工作气氛是那么的轻松、快乐。 活动内容:1、将全部成员分为三组,让每组队员围成一个向心圆,直径 2—2.5 米,选一位队员站在中央。2、每个人伸出自己的双手,中央的队员则双手抱在胸前,并做出以下的沟通对话。中心队员:“我叫„„(自己的名字),我预备好了,你们预备好了没有?”全体团队成员回答:“预备好了。”培训师“我倒了?”全体团队成员“倒吧!”3、这时整个身体完全倒在团体成员的手中,这时团队成员把中央队员顺时针推动两圈。4、建议小组中的每位成员都来试一试。5、要求在圆中央的人倒下时应保持身体直立,并不要打开双手,以免伤及他人。 2、毕业墙 时间:20 分钟 活动内容:将全部人员分成三至四组。在规定的时间内,每一组的全部人只凭借互相间的合作,从地面攀上离地高达 3.8 米的墙顶。假如有一个人没有攀上或超过了规定的时间,那么全部的人将不能毕业,也就是说有一个上不去则全体失败。假如每组都在规定时间内完成任务,则选择利用时间最短的那一队为获胜组。 活动目的:主要是激励和强化坚韧的斗志和互助取胜团结必胜的信念。 协作系数:★★★★★ 体能要求:★★★ 危险系数:★★ 3、过软桥 时间:60 分钟 活动内容:一段软梯挂在山坳的两端。队员必需利用绳梯从山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四组,各组经过团队协作使组里全员在最短的时间内通过软桥。 活动目的:打破心理舒适区生理反应,遇到危机的退缩趋势,突破自我心理舒适区—跳动胜利,团队激励的作用,也能关怀员工突破心理舒适区。 协作系数:★ 体能要求:★★ 危险系数:★★ 4、解手链 形式:10 人一组 时间:20 分钟 活动内容:1、让每组成员围着站成一个向心圈。2、先举起自己的右手,握住对面那个人的手;再举起自己的左手,握住另外一个人的手;如今组员面对一个错综冗杂的问题,在不松开的状况下,想方法把这...

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