应急管理工作制度VIP专享

XX 公司应急管理工作制度1.目的?加强和法律规范公司突发事件应急工作的管理，全面提高公司员工处理应急处置突发事件的能力，最大限度地预防和减少突发事件造成的损害，保障员工生命和公司财产安全。2.职责?公司主要负责人是安全生产应急管理的第一责任人，负责建立应急组织指挥体系，对本公司应急管理工作全面负责。安全环保科相关人员作为本公司专职安全生产应急管理人员，具体负责本公司的应急预案管理、应急培训、组织开展应急演练、建立应急兼职救援队伍、建立应急救援器材、物资储备台账、应急启动等工作。?3.应急预案管理?预案编制?安全环保科负责公司综合预案、专项预案、现场处置方案的编制工作。当初稿编制结束后，交由主管安全的经理进行初审。初审结束后，公司召开应急预案专题研讨会会议由主要负责人主持，各部门经理及相关责任人参加会议。讨论通过后的最终预案由主要负责人签署发布。上报备案?安全环保科在预案签署发布 20 天内，应指派人员到属地安监局完成预案的备案工作。?预案修订当本公司经营方式、法定代表人和生产经营地点发生变化、面临的事故风险、重要应急资源发生了重大变化、应急指挥机构及其职责发生了调整、应急评估报告要求修订时，本公司的应急预案启动修订工作。4.应急培训安全环保科应将应急预案的培训纳入安全生产培训工作计划，负责组织开展本公司的应急预案、应急知识、自救互救和避险逃生技能的培训活动，使员工了解应急预案内容，熟悉应急职责、应急处置程序和措施，同时做好相关记录。5.应急演练?演练制度5.1.1 安全环保科每年初应制定演练计划，明确演练时间、演练内容及演练人员。5.1.2 本公司每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。5.1.3 演练人员必须仔细对待每次演练，对无故缺席者罚款 50 元。每次演练应有影像资料等相关记录，参演人员应签字。评估制度5.2.1 演练结束后，安全环保科应当对应急预案演练效果进行评估，撰写应急预案演练评估报告，分析存在的问题，并对应急预案提出修订意见。5.2.2 公司每 3 年一次组织人员，对预案内容针对性和有用性开展分析评估工作，并对应急预案是否需要修订作出结论。6.应急物资及装备各部门应指定专人负责管理本部门的应急救援器材、物资，做好定期检测和维护工作，使其处于良好状态。安全环保科负责日常检查工作，同时及时更新应急救援器材物资储备台账。7.应急人员应急管理人员及应急救援...