建筑监理工程师应有的力量 监理工程师要处理好与工程相关各种问题的确不简洁，要力求做好本质工作。 1 生疏有关工程建立和监理方面的法律、法规、标准；把握与本工程建立有关的文件。 监理工程师工作应以有关工程建立和监理方面的法律、法规为准绳，以合同为依据。因此监理工程师必需仔细学习?建筑法?、?合同法?、?建立工程质量管理条例?、?建立工程强制性条文?等有关工程建立和监理方面的法律、法规、政策和技术管理制度；把握?建立工程监理标准?及有关技术标准、规程、标准；生疏有关合同法规和监理企业的质量体系文件。生疏、以及监理行业规定，这是做好监理工作的首要条件。其次必需把握与本工程建立有关的文件。主要包括施工图，招、投标文件及答疑，施工图审查意见书及回复意见，地勘报告，施工、监理合同等，把握了这些文件才能对本工程的监理做到心中有数，处理问题有理有据，事半功倍。 2 建立完善的内部管理体系 监理机构内部必需建立完善的管理体系，主要目的有两方面：一方面是落实岗位、责任到人；另一方面就是强调团队精神、加强责任感。以标准为依据，建立起以工程总监理工程师为主要责任人的层层岗位责任制，各级监理人员明确自身的权力和义务，各施其责、各尽其责，责任范围既不重叠，也不空缺。有利于机构内部的管理与协调。另外强调监理机构内部人员必需有良好的团队精神和高度的责任感和责任心。监理工作往往是由各个专业多个监理工程师协同完成的，监理工程师的责任心和协作精神就显得尤为重要，由于每位监理工程师的工作成果都与其他监理工程师的工作有亲热联系，任何一个环节的脱节都会给整个监理工作带来严峻后果，因此每位监理工程师都必需确保自身监理工作质量，并对自己的工作负责，才能确保整个监理机构的工作质量。 3 事前把握是监理工作的关键环节 工程建立中很多事情和问题在实施之前虽无法检查，但是工程中常犯的通病却是可以预先防范的，因此我们必需力求主动，要防范于未然，事前把握是关键： 3．1 仔细阅图，参加本专业的设计交底，组织施工图会审，了解工程特点和设计意图，工程关键部位的施工方法、质量要求、明确在施工过程中可能会消灭的问题或难题，以提交多方协商处理；同时对觉察图纸中存在的设计错、漏、碰、缺，通过建立单位主动主动向设计部门联系，准时将图纸中存在的问题毁灭在萌芽中。 3．2 审查施工单位提交的?施工组织设计?，重点审查是否具有可操作性和针对性，是否结合本工程特...
